所在分类:  Amazon 所属圈子: Amazon Amazon后台操作

已有一款产品运营出单比较稳定,打算再上3款类似产品,是先把这三款做变体测评独立运营再与老款合并变体?还是直接就与老款合并变体?哪种比较合适

发帖5次 被置顶0次 被推荐0次 质量分0星 回帖互动21次 历史交流热度4.05% 历史交流深度0%
请教各位运营大神。

现有一款A产品9月份上架运营到现在,已经有十个评论了,一半是vine,一半是自然评论,评分4.6,出单也比较稳定了,有一定的排名。
 
现在打算再上3款B/C/D产品,与A产品是可以做变体的,现在有2个选择可以做:
 
1. 先将B/C/D三款产品作为一个变体去上架开售,并以这三款的父体参加vine测评,单独开广告,独立运营3-4周后,vine送出5个左右后再与老款A产品一起合并为一个四款的变体。
 
2.直接将B/C/D三款产品与A产品合并为一个变体,放弃新三款参加vine的资格,直接借助A产品的稳定流量与评论去运营,广告也加入到A产品现有的广告活动中
 
针对这2个选择,主要是纠结点有2个:
a) 是否需要更多的vine来获取评论
b)直接合并,是否会丢弃B/C/D三款的新品流量期
 
请大家指教。
已邀请:

应如是 - 天助自助者

赞同来自:

是否需要更多的vine获取评论,一个是你对自己的产品品控是否真的信心十足?因为你现在才10+个评论,后续来2个左右的VP 1星差评,能直接把你干到4星,要知道VINE的评论权重是远不如VP的。另一方面是市场同款竟对(特别是新品排名涨的快的那种)以及腰部,评论数量区间如何?
基于这两点去评估你的新三子体是否要先做vine再合并。而且现在vine的费用也分梯级了,注册数量不一样,费用也不同。

直接合并,大概率会丢失BCD的新品期,可能无法出现在BSR的new release榜单上。
而且先不说新品期的问题,一个父体在一个关键词下的自然排位只能有一个子体。变体合并了,意味着你以后只能主推一个子体,其他子体需要走别的流量途径(非搜索流量)。

因为没了解过你的具体类目和细分市场,我的建议是评论你先自己按照上面的建议去评估是否做vine。之后,BCD到了先不要和A合并,先独立运营推广,转化表现不佳,权重增长不明显的ASIN再拆出来和A合并。假如B本身的表现不亚于A,或者接近A,那完全没必要和A合并去浪费一个搜索权重坑位。

应如是 - 天助自助者

赞同来自:

是否需要更多的vine获取评论,一个是你对自己的产品品控是否真的信心十足?因为你现在才10+个评论,后续来2个左右的VP 1星差评,能直接把你干到4星,要知道VINE的评论权重是远不如VP的。另一方面是市场同款竟对(特别是新品排名涨的快的那种)以及腰部,评论数量区间如何?
基于这两点去评估你的新三子体是否要先做vine再合并。而且现在vine的费用也分梯级了,注册数量不一样,费用也不同。

直接合并,大概率会丢失BCD的新品期,可能无法出现在BSR的new release榜单上。
而且先不说新品期的问题,一个父体在一个关键词下的自然排位只能有一个子体。变体合并了,意味着你以后只能主推一个子体,其他子体需要走别的流量途径(非搜索流量)。

因为没了解过你的具体类目和细分市场,我的建议是评论你先自己按照上面的建议去评估是否做vine。之后,BCD到了先不要和A合并,先独立运营推广,转化表现不佳,权重增长不明显的ASIN再拆出来和A合并。假如B本身的表现不亚于A,或者接近A,那完全没必要和A合并去浪费一个搜索权重坑位。

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询