先介绍一下自己的情况，做亚马逊2年多，做的是我们本地产业带的垂直类目。

这个类目在北美算是竞争比较激烈的，整体需求也比较大。我做的细分市场，产品功能都差不多，卖家主要在外观做一些差异化。最近半年平均售价下降了20%以上，我估计未来还会更低，新上的品还在不断拉低最低价。

第一个店铺是自己做起来的，所有工作都是自己一个人。后来找了一个朋友帮忙做一些零散工作。

春节前想复制现在的模式，招了一个运营一个美工。运营操作的链接第一个月烧了2万多广告费，大额优惠卷同时开，目前不知道还需要多久能实现收支平衡。这还是我把现有数据经常同步给他的情况下。我感觉如果自己推比他成功率高一些，但是也没把握一定推成功，毕竟现在的竞争度比我上新品的时候强了很多。

类目里也不是没有1-2个月时间把链接推起来的，而且不是以超低价格，能看出广告非常猛，也是在外观做了一点差异。

我纠结的点是，还要不要在这个细分市场继续上链接。

一方面这个细分市场自己有一些经验和积累，市场本身体量也比较大，需求比较稳定。自己也有尝试在设计等方面投入多做差异化。

另一方面，我虽然是做本地产业带产品，但不是工厂，只是个人小卖家。之前也有小而美的追求。对于低利润率，需要较多资本的产品一直有警惕心。之前选这个细分市场是因为当时的利润率还可以。我看来虽然一直老老实实白帽做，亚马逊还是算一个风险挺大的电商平台：比如我的公司法人是家人，如果视频验证老人不懂细节；比如有投诉亚马逊平台不会像淘宝一样当裁判，而是先把链接下了自己去解决，不能解决打官司，这其中大量的货压过去风险很难估量。如果低利润率做，感觉放弃了当时选择亚马逊最重要的原因之一。

综上所述，我应该优先在这个已经有经验积累但是竞争越来越激烈的细分市场继续加大投入，还是在大类目下继续找其他利润率高一些的细分市场（目前已经有一些思路）？

两者都发展资金和精力都是问题，风险也增大，所以想先选择一个。