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似乎大家都卖的挺好，帖子都是关于如何提高销量的，却没有讨论如何清货的？
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有得有失，常事。
但是看着只有老品出单，新品全是败家的我，陷入沉思。
不知道各位知友的推新情况怎么样，反正我这边就没推起来过，
看着大300的库存，订单在林丹和艺丹之间徘徊，仿佛失去了自我。
希望有大佬指点一下，如何通过广告布局，站外，以及各类促销手段达到清货的目的，其他没说到的也可。
我懂有些大佬说的，广告是锦上添花的手段，卖不掉的直接打折扣清掉比什么都好。
当然，只清货so easy。
所有的老板都是那句话，尽量不要亏本清货。
精铺（A+ 视频 品宣都有 测评 top qa 均做）
情况1：
对于那种花了40多美金 100多个点击都不出单的产品来说，一切都是虚妄。（这里不讨论运营开发是否有问题，就产品本身问题）
库存150.
定位：纯属产品不行，没人要。
情况2：
前期在新品流量前通过烧广告的方式，能进小类前100，但是日亏40美金左右。
除了品牌和视频广告没开过以外，均尝试过。
其他数据，主关键词推了一周后排名一直在1页末端和2页首部。
在第25天左右原始的广告方法，包括新增或减少，优化后，依旧无法达到之前的效果进前100.
原因是广告的转化率急剧下降，从20%掉到8%以下，此时关键词排名在第三页到第四页之间。
尝试过过加大预算和竞价，也可能碰到亚马逊的购物低潮。
但是半个月后依旧如此，即使关键词排名回去后。
（其他方面也优化过，不限于listing）
这半个月由于加大的预算和竞价，日亏在80左右。（纯亏，单量起不来）
后转变策略，减少广告预算，减少日亏损量。
日亏20美金左右。
目前摆烂中这个产品，广告给12美金的预算，几乎不出单了，库存300+。
定位：有人要，但是供远大于求，竞争太大，进不来场或代价太大。
情况3：
盈利产品，由于亚马逊的情况，大家都知道。
广告的竞价和转换都差。
导致本来有点利润的产品现在几乎在有和没有之间徘徊。
利润低，整体一天下来，广告表现好就盈利，不好就亏一点。
关掉就是等死。
已经打算放弃了，日均10单，库存1000+。
定位：及时止损。
综上情况，可能讲的没那么详细，情况就这么个情况，看大佬有什么好的措施。
目前公司还是那样，不亏钱清，但是太难，我没什么其他办法了只能让这些产品摆烂，然后听听你们的建议。
都可以讲，50%折扣清这种都行，不局限我们公司的局限性，
只需要提供大致的方向即可，
因为迟早他们也得亏本清。---==。
但是看着只有老品出单，新品全是败家的我，陷入沉思。
不知道各位知友的推新情况怎么样，反正我这边就没推起来过，
看着大300的库存，订单在林丹和艺丹之间徘徊，仿佛失去了自我。
希望有大佬指点一下，如何通过广告布局，站外，以及各类促销手段达到清货的目的，其他没说到的也可。
我懂有些大佬说的，广告是锦上添花的手段，卖不掉的直接打折扣清掉比什么都好。
当然，只清货so easy。
所有的老板都是那句话，尽量不要亏本清货。
精铺（A+ 视频 品宣都有 测评 top qa 均做）
情况1：
对于那种花了40多美金 100多个点击都不出单的产品来说，一切都是虚妄。（这里不讨论运营开发是否有问题，就产品本身问题）
库存150.
定位：纯属产品不行，没人要。
情况2：
前期在新品流量前通过烧广告的方式，能进小类前100，但是日亏40美金左右。
除了品牌和视频广告没开过以外，均尝试过。
其他数据，主关键词推了一周后排名一直在1页末端和2页首部。
在第25天左右原始的广告方法，包括新增或减少，优化后，依旧无法达到之前的效果进前100.
原因是广告的转化率急剧下降，从20%掉到8%以下，此时关键词排名在第三页到第四页之间。
尝试过过加大预算和竞价，也可能碰到亚马逊的购物低潮。
但是半个月后依旧如此，即使关键词排名回去后。
（其他方面也优化过，不限于listing）
这半个月由于加大的预算和竞价，日亏在80左右。（纯亏，单量起不来）
后转变策略，减少广告预算，减少日亏损量。
日亏20美金左右。
目前摆烂中这个产品，广告给12美金的预算，几乎不出单了，库存300+。
定位：有人要，但是供远大于求，竞争太大，进不来场或代价太大。
情况3：
盈利产品，由于亚马逊的情况，大家都知道。
广告的竞价和转换都差。
导致本来有点利润的产品现在几乎在有和没有之间徘徊。
利润低，整体一天下来，广告表现好就盈利，不好就亏一点。
关掉就是等死。
已经打算放弃了，日均10单，库存1000+。
定位：及时止损。
综上情况，可能讲的没那么详细，情况就这么个情况，看大佬有什么好的措施。
目前公司还是那样，不亏钱清，但是太难，我没什么其他办法了只能让这些产品摆烂，然后听听你们的建议。
都可以讲，50%折扣清这种都行，不局限我们公司的局限性，
只需要提供大致的方向即可，
因为迟早他们也得亏本清。---==。
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mysticxinsui
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