所在分类:  团队管理 所属圈子: 团队管理 聊天

跨境电商来点正能量的:你在公司受到的最感动的赞美/表扬/夸奖,是谁说的啥让你感动到了(钱和礼品奖品不算)

发帖12次 被置顶0次 被推荐0次 质量分2星 回帖互动38次 历史交流热度0% 历史交流深度0%
据说在大公司老板都是爆君,例如在亚马逊爸爸公司:
 
“暴君”贝佐斯:被下属描述为“疯子,私底下,亚马逊的贝索斯爆发的状态甚至让一些下属说他是疯子。要是一名雇员在最紧要的关头没有给出适当的答案或试图糊弄过关,或者抢别人的功劳,以及表现出内部争斗的苗头、显得不可靠或意志薄弱——贝索斯前额就会爆出青筋,口不择言。以下就是他最具杀伤力的一些言论,由亚马逊老员工收集并转发:
  1. “你究竟是懒?!还是蠢?!”
  2. “对不起,今天我吃脑残片了吗?”
  3. “我是不是得下去拿个证明我才是这家公司CEO的证书,才能让你不要继续在这个问题上挑战我?”
  4. “在这个问题上,请用你人类的大脑想想!”

 
但是今天我们来点正能量的,大家都说说:在公司受到的最感动的赞美/表扬/夸奖,是谁因为你做了啥、说的啥让你感动到了(钱和礼品奖品不算)。
 
是指语言上的,与钱和礼品奖品无关。
 
已邀请:
去年6月的时候接手全公司最尴尬的团队,当时滞销库存40+万。
压力巨大,然后每天带着组加班。
有时候晚上10点多还在开会想办法,怎么持平收回成本。
第二天就是尝试,继续尝试。新办法,老办法,新老办法。
感觉每个晚上叫外卖都在老上海混沌和皮蛋瘦肉粥之间徘徊,不知道吃哪个,也想不起来昨天吃的是哪个。
每个星期都要带组出去搓一顿,生怕有人觉得太累要撤。
刚刚好顺利在17年旺季之前清完了库存,新品有70%赶上了旺季,那时候一口气都没歇着,一直在跑。
直到2018年 1月和2月,团队是全公司利润最高团队。奖励了1000的团建费用,我们几个去龙华ICO吃了一顿海底捞。花完了。
 
直到那天老板也没有夸我们。
 
然后S走了,B走了。 
我们吃了一顿川菜,欢天喜地的合照,然后K歌到3点,第二天扛着黑眼圈,重蹈覆辙。
 
故事就是这样。
 
但,
时间浩大,为了对抗我们的渺小,唯有步履不停。
靠梦想养活自己的人,是独自穿越黑暗的光。
 
生活有剥夺,也有馈赠。
工作,
亦也。
 

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询