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省职业技能大赛,亚马逊运营,宠物用品,一份word文档,你有优化建议给到这位大学生吗?

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小姑娘从知乎上找到我们的,咨询请求我们辅助有关亚马逊运营的职业技能大赛。
今天凌晨我大概看了下word文档的练习卷,发现存在的漏洞实在是太多了。

征得这位同学的同意后,特发此帖来让各位广告大师,选品大师,优化大师和站外大师来做个运营技能的思维碰撞。
如果你觉得哪里需要优化的,或者有什么建议,欢迎小区留言。

https://assert.wearesellers.com/questions/20211125/19b7d823e2f023acda691be38a03ba8c.png
https://assert.wearesellers.com/questions/20211125/6169a825f7db9d9b1f111808c869e3c2.png
https://assert.wearesellers.com/questions/20211125/1ebd3ca9d939111081c0ece1f1fb9709.png
https://assert.wearesellers.com/questions/20211125/19db1936bc19592b15e7d53bd5f0a159.png
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minami0918 - 90后单干小阿姨

赞同来自: 大鸽科技 Alicia1235

之前在外企时候因为工作关系,接触过很多大学生,他们在参加职业比赛时有一个通病:
把整体市场想得过于简单,缺乏具体的执行方案。
 
首先,应该有个对产品的市场容量、价格分布、竞争度、元素等进行分析。
利用这个分析结果,找到细分市场,决定产品的属性;
 
另外,就是有一个预期目标,希望在多久到达一个怎样的位置,结合具体可行的推广执行方案(站内和站外);
 
最后,还有个展望未来,在产品的升级以及纵向发展关联产品等怎样考量。
 
可靠的产品数据应该是通过对现有市场的了解得出,而不是“我觉得”或者“应该”。

看到产品定价100刀以上就可以确定,这个小姑娘没有在亚马逊看过同类产品的情况。
如果她只是需要一个看起来能过关的数字,lz直接给个看起来合理的数值就好了。遇到不上心的人,点到即止就好。
对了,记得让她在研究最后加上感谢某某公司的协助,这样好给领导交差,也不算白忙活。

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