社区 发现 跨境电商故事 目标遥遥。
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跨境电商人的科学世界，
真知、灼见，
喜悦或快意的君子之争。
见智慧，见性情。
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弹琴说瞹 - 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
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现在像你现在的这老板从淘宝转过来做亚马逊的也不少。做老板的一定要多多少少懂一些亚马逊方方面面，不然后以后很容易在运营管理方面出现摩擦不和，就像你说的那个CE认证一样，老板觉得你能力有问题，而没有考虑平台规则认证之内的东西。
做亚马逊，第一个讲究的其实不是物质方面的东西，比如产品，资金投入，设计，包装等等之内的，而是心态，你说的经过也看的出你们老板做淘宝没怎么赚钱，对亚马逊也没多少全面的了解，做亚马逊有点急功近利，心态浮躁，这恰恰是容易被忽略的大忌之一，现在亚马逊品牌之路越走越深，平台管控更加严格，以这种急躁冒进的方式做产品做亚马逊，首先在心态上就输了。且不论到时候如果listing被下架，被投诉，PPC投入太多，单量降低，AtoZ,差评攻击，单量没达到80+一天。。。。。。你们老板心里会怎么想，恐怕到时候先不说你们的矛盾会不会比现在激烈，你不走，你们老板都要请你吃鱿鱼了。
最后回到你的提问，你还会留任么？我觉得重要的不是我们回答会或者不会，你想知道的是在这种情况下，大家心里考虑的是什么。你心里或许已经有了答案，只是像你说的养家糊口，人在屋檐下不得不低头，这些东西会让人愈加难以做选择。