社区 发现 Amazon 求FBM精铺方法和工具,从最开始的注册店...
求FBM精铺方法和工具,从最开始的注册店铺到加入培训机构做纯铺货,再到店铺侵权,绩效问题。从信心百倍到度日如年(颗粒无收)。
现在开始反思,发现方向和方法都是错的。想转入精铺路线,求各路大神指点指点。你们是过来人,看得远,看得明白。
最近想成立一个运营小团队(弱二线城市,没有相关人才)兼选品和把关产品质量的。需要相关的培训思路和培训方法。目前学的东西都是通过培训机构(ERP割韭菜系统)灌输的铺货方法,也想过去跟卖(觉得是偷)后来放弃了。
现在夜不能寐,几年的积蓄通过半年就一扫而空。求论坛的各种大神提点提点。谢谢分享的各位,祝大家都能大卖,为国争光!
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是凉茶啊 - 自发货,501个亚马逊站点
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第二,精铺也会面临选品的问题,回到上面那个话题,你发100个手套等这些红海类目的产品到FBA算精铺吗?所以精铺非常重要的一点是选品思路的培养和打造。
第三说一下大家眼里的铺货,自发货,精铺,精品这几个,铺货应该就是你之前被割韭菜ERP的那种,无脑采集,略微修图,批量翻译,批量上架,至于什么分类,产品,情况通通不管,上架了再说。自发货是一种卖家类型,他是只发货方式是卖家自行配送,精铺从广泛的意义上来讲,就是有意识的市场分析选品+精细化的产品编辑,图片部分借用或者自己拍照,标题,五点,描述都讲究语境,他和FBA产品在编辑上几乎没啥区别,区别点在于发货不是通过FBA去配送。精品没啥好说的,就是爆品的打造方式。
所以结合题主说的精铺,我觉得应该是介于我说的铺货和精铺之间的这种精铺定义。那么在这个过程中你需要把控几点:1、有完善成体系的选品意思+数据化选品思路。你的选品不能只凭借经验,也不能只依赖软件工具结果,而需要多平台,多种渠道调查。2、在编辑产品的时候,标题,五点,必须是深思熟虑之后,结合产品自身特性精细编辑的,图片整体水平也是和FBA产品图片相靠近的。3、在需要的情况下是可以根据自己的产品特性结合广告打法去查看产品的市场表现的,必要情况甚至小批量的FBA入仓都是必须的。
在这个基础上,选品逻辑培养打造就变得很重要,是攻红海产品的差异化,还是抢占纯蓝市场,是做红海产品的必须配件,还是结合自发货多SKU的优势围攻FBA占有率小的分类。另外FBA初级入门的白帽打法结合自发货运营,至少你会入仓,广告,查看广告数据,查看后台基础数据这部分的内容,并且知晓其中的含义并跟着优化提升。所以精铺是个非常考验能力的事,不亚于一个精品的打造过程。精品的最终模式可能是维持不高的库存压力,有些比较多的FBA SKU。那这和FBA有啥区别呢?区别可能在于成本投入的速度和节奏的把控,以及市场验证数据的环节流程吧。
打字挺累的,淦