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抄来的,大家看看是不是有点像自己的公司?

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女装淘品牌“韩都衣舍”,曾经因为设计部、生产部、电商部的互相推诿很头疼。

设计怪生产,你这种品质根本没人买;生产怪电商,你这种能力根本卖不出去;电商怪设计,你这种设计根本没人喜欢……

为了解决问题,公司设计一套新的制度,让员工自己决定结果。

从原来的设计部、生产部和电商部各抽一人,组成三人小组,形成新的作战单位。

他们被充分授权,可以自行决定款式、定价、促销方案。以及独立的财权,能自行决定下单生产。而每个小组,也对自己的业绩结果最终负责。

这种制度,把权力重新交还给员工,是激励,也是压力。每个小组也都只为自己的业绩努力。公司也因此得到快速发展。

很多时候,不是员工没有能力,只是没有一个合适的制度和机会。
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然大多数老板都是一味剥削压制,能向想明白的极少数。

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