所在分类:  Amazon 所属圈子: Amazon 物流和仓储管理

库存绩效分449分,限制的仓储容量远远超过了下阶段的仓储限制,第四季度我产品销量是平时的3倍,所以肯定要备很多货,跪求办法

发帖6次 被置顶0次 被推荐0次 质量分1星 回帖互动29次 历史交流热度0% 历史交流深度0%
请问有什么办法提升“下阶段的仓储限制”,下次考核时间肯定达不到500分以上,所以无法做到下季度无限库存。
我限制分数是449分,第四季度我产品销量是平时的3倍,所以肯定要备很多货,跪求办法
已邀请:

lenrylee - practice make perfect

赞同来自: ° 苏破塞亚银 lalalayoyo 烟草易冷

看了题主反馈的绩效截图,有几个方面是需要优化的:
1,冗余库存比较多,尤其是在180天仓储时间以上的 -- 建议站外低价清理,下半年的仓储成本高一倍,平衡好销毁的损失和仓储成本,及时处理掉,如果货值高,可以移除到海外仓
2,售出率指标,这个是你账号目前最大的问题 -- 也就是常规库存太多了,动销太慢了,预计是因为之前库存限制或者都是下半年的旺季款式,这部分的指标太差,导致你的库存分数低,然后这部分也是最难优化的,因为要加快销售速度。大部分可能都是最近到仓的,移除也非常不划算。这部分是库存管理的问题,提高销售计划的精准度慢慢来改善。如果现在要短时间内去优化,最好的办法就是全方位推进促销和站外放量,或者移除动销慢的库存到海外仓,保证热销款式的库存,常规款式用海外仓多频次补货。
3,无再售信息库存 -- 这部分是最好解决的,一般分数都是满分,题主应该有很多不可售的库存没有移除,现在仓储费免费,及时处理
4,有存货库存  -- 这个主要是热销款的库存,如果经常断货就会分数比较低
 
目前政策是在29周,33周正式确认分数,留给题主的时间很少,所以建议题主衡量下下半年的产品和目前仓库的产品动销和利润,来优化库存结构。
1,首先解决最简单的部分,移除不可售的库存,低价清理冗余库存或者销毁
2,动销慢的产品移仓到海外仓,目前移除是免费,核算好海外仓成本即可
3,保证热销品的库存,千万不要断货,目前断货不仅影响库存绩效,还会影响buybox
4,另附上官方关于ipi分数的指导,可以仔细解读下。

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询