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论疫情过后的新品推广工作计划,大家都是如何疫情过后推新品的?

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由于冠状病毒的原因,估计大家订单或多或少收到了影响。

老品由于无法发fba、fba四月底才能发fba订单、冠状病毒等事件被现实按在地上无情的拳打脚踢。

我本以为老品能够再撑个一年半载,没想到此次事件成为了压倒骆驼的一根稻草。5555555 老品直接凉凉


其实年前已经准备好了今年做的新品,之前也成功推过几款产品,但是从未遇见过此次事件。

今年算是个灾年了,Amazon的前段时间疯狂撸评,发不了fba,fba出单的四月底发货(订单骤减,退货增高),货代空派给我送了半个月都没有到,自发货eub物流信息没动过(要不是jeff疫情期间不将时效算作绩效,估计又要喝一壶)


目前就指望疫情过后的新品了,有以下几个问题
(1)如何结合当前形势推新品时提高投入产出比。
(2)最近撸评撸的厉害,还上vp评论吗?
(3)Amazon素来是一个萝卜一个坑,这次事件会有不少卖家让出了市场的蛋糕(包括我5555),如何快速有效的吃下市场蛋糕。
 
悬赏金额有些少,唉!此次事件成了康师傅泡面特约试吃员,赚了之后再给各位大佬追加。
已邀请:
真幸福,还有康师傅,
我是白水挂面了特邀长期试吃员
1.结合当前形势这词,其实你自己也明白了该上哪些类目的新品,
提高投入产出比是一个很泛的问题,投入产出是广告层面?还是整个产品层面?是一个月还是半年?
无论是广告层面还是整个产品层面,提高ROI,都是根据时间段去推进的.
选好新品后,采用结果导向逆推,设定目标单量,时间周期,然后推导在这个时间周期需要多少流量才能有这个单量,
转化率就找找服务商要点报告或者后台看看数据吧.
这个计划出来后,你自己就清晰了,如果没达到再去分析问题出在哪里,能不能解决?不能解决就果断清掉,能解决就继续.
这样能很大程度给提供整体ROI.
 
2.再撸也得上.
 
3.参考第一条
 
白水挂面其实也蛮好吃的

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