如题。
ASIN A是主卖链接；ASIN Z是种子链接。

第一个月，ASIN A到货后，两个 ASIN 合并在一起推。当时感觉推得比较顺利，广告单量占比在 3 周内做到了 40% 左右，ACoAS 也顺利压下来。

第二个月中，ASIN A 出现了差评，并且持续有较高退货率，转化变差，翻新成 ASIN B，跟 ASIN Z 合并后重新推广。这是第一次翻新，这次重推虽然比 ASIN A 时难一些，但和现在的第二次翻新相比，还是可以接受的。

第四个月初，ASIN B 的评分也变差了，做了第二次翻新，变成 ASIN C，仍然与 ASIN Z 合并重推。这次重推感觉是地狱难度，广告单一直占比 80% 以上，ACoAS 也压不下来。

我猜测原因可能有几个：

1. 退货率的原因：翻新后的链接 ASIN 虽然是新的，但是 SKU 没变，退货一直是在这个 SKU 上。是否有可能是因为退货率比较高，翻新后推广的初期因为单量少，退货率在重推初期奇高，导致链接权重上不去？但是第二次翻新也存在这个问题，为什么第二次翻新重推就相对容易？
2. 新品期的原因：新品期是否以 SKU 为维度计算的？前两次推广尚处于新品期内，而第三次翻新的这个 SKU 和种子链接 ASIN Z 都过了新品期，会不会是这个问题？我想到的办法是以后每次都新建链接（SKU 也是新的）重新发货入仓推广，但是如果种子链接 ASIN Z 会影响整个父体的新品期，这个方法也行不通？
3. 广告数据的原因：两次重推在广告上主要还是沿用第一次推广留下来的、已经验证过的广告活动，第三次推广的广告转化率非常差，期间还复制了老活动新建广告，测试下来表现也不好。不知道是不是要系统性重构？感觉这两三个月平台切换 AI 导致大家表现普遍都有异常，还是说这段时间美国市场购买力的问题（通胀严重）？还是说只是我的错觉？

最后，希望能够系统指导一下翻新重推的方法。