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亚马逊第四季度旺季是天堂还是地狱（附赠网址代码判定广告类型判定小技巧）
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亚马逊很多类目第四季度都是传统旺季，马上10月份开启的秋季会员大促（10月7号和8号），老铁们公司是放假还是提前回来上班呢？以及年底的黑五网一，圣诞大促，似乎大家都能大赚一波。
但第四季度10月15号到1月15号FBA费和仓储费都会上涨，FBA配送费上涨5%左右，仓储费上涨3倍，
很多人在调研产品的时候，有时候会忽视四季度的FBA费和仓储费的上涨，如果你用了卖家精灵的利润计算器功能，就会发现一些产品，在前3季度是有利润的，但是一旦到了四季度，反而会亏损，
如图，输入对应的数据就会发现，1到3季度能盈利15%的产品，到了第四季度反而会亏损5%，最主要的原因就是FBA费上涨和仓储费上涨。（注意不能不输入产品尺寸，直接在下面填FBA费，这样利润计算器不显示3倍仓储费）
有些卖家这时候，可能会想，既然亚马逊四季度仓储费贵，那我少发一些库存，压线操作是否可行呢，亚马逊现在还收一种费用，叫做低库存水平费（直接附加在FBA费里面），也就是说当您的商品的历史库存水平（短期和长期）低于 28 天时，将收取此费用。最佳处理方式当然是库存既不多，也不少，而且四季度产品提高价格。实际情况是，四季度很多卖家反而会参加各种促销活动，比如黑五网一折扣，以及跑LD和BD，而且今年年底的亚马逊会员日报名费也涨到245美金了。
为了减少亚马逊的三倍仓储，同时保证不断货，应对策略：
1：海外仓周转，或者使用亚马逊的AWD卫星仓周转，平时123季度可以不用，第四季度不用三倍仓储费真的很难顶。
2：另外备货的时候，每年年底和开年年初工厂产能可能会中断一段时间，半个月到1个月不等，大多数工厂可能腊月15
到正月15都不是满负荷生产，加上物流也可能放假，平常3个月的备货周期，这个时候可能需要4个月甚至4.5个月（建议压一个月的货在国内仓库或者海外仓，千万别直接全部进FBA仓），才能保证开年的正月里不断货，不被收低库存水平FBA费。
3：如果你是大件产品，更要关注第四季度的仓储费，很多公司没有开放ERP的所有权限（利润核算），
这样会导致运营误以为四季度销量不错，利润应该也还行，实际开年算下来，四季度反而不赚钱，甚至亏损。
4：如果可以的话，提高产品售价。
5：选品的时候，不但要考虑平时123季度的利润，而且也要把第4季度的利润也考核进来，计算一整年的利润，
来决定要不要开这个产品线。
6：如果你实在控制不好库存水平，建议宁可被收低库存水平费，也别发太多库存，因为大多数产品的利润
抗不住高额的三倍仓储费。但是你库存少了，即使被收一点低库存水平费，但是你可以适当涨价来抵扣这部分
上涨的FBA费，而且这个低库存水平费是你卖出去产品后亚马逊配送的时候才收，你没卖掉，不收任何费用。（而且你库存少，大部分卖家心理涨价更容易，大家都有过快断货了上涨价格的经历吧。你库存多反而不敢涨价，甚至还得报名各种促销。毕竟经济学角度来讲，库存少，代表供小于求，库存多，代表供大于求，价格会随着供需关系浮动）
PS附赠: 用关键词搜索一个产品时，进入页面，带有sponsored标志的就是广告位，点进去其中一个，查看对应的网址代码，如下图，ref=后面就是该条链接的一些属性，比如，sp_search,就代表是搜索结果页的SP广告，SBV_search 就代表是搜索结果页的SBV广告，比如spa_dk_detail, 就代表是商品详情页的SP广告。
但第四季度10月15号到1月15号FBA费和仓储费都会上涨，FBA配送费上涨5%左右，仓储费上涨3倍，
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如图，输入对应的数据就会发现，1到3季度能盈利15%的产品，到了第四季度反而会亏损5%，最主要的原因就是FBA费上涨和仓储费上涨。（注意不能不输入产品尺寸，直接在下面填FBA费，这样利润计算器不显示3倍仓储费）
有些卖家这时候，可能会想，既然亚马逊四季度仓储费贵，那我少发一些库存，压线操作是否可行呢，亚马逊现在还收一种费用，叫做低库存水平费（直接附加在FBA费里面），也就是说当您的商品的历史库存水平（短期和长期）低于 28 天时，将收取此费用。最佳处理方式当然是库存既不多，也不少，而且四季度产品提高价格。实际情况是，四季度很多卖家反而会参加各种促销活动，比如黑五网一折扣，以及跑LD和BD，而且今年年底的亚马逊会员日报名费也涨到245美金了。
为了减少亚马逊的三倍仓储，同时保证不断货，应对策略：
1：海外仓周转，或者使用亚马逊的AWD卫星仓周转，平时123季度可以不用，第四季度不用三倍仓储费真的很难顶。
2：另外备货的时候，每年年底和开年年初工厂产能可能会中断一段时间，半个月到1个月不等，大多数工厂可能腊月15
到正月15都不是满负荷生产，加上物流也可能放假，平常3个月的备货周期，这个时候可能需要4个月甚至4.5个月（建议压一个月的货在国内仓库或者海外仓，千万别直接全部进FBA仓），才能保证开年的正月里不断货，不被收低库存水平FBA费。
3：如果你是大件产品，更要关注第四季度的仓储费，很多公司没有开放ERP的所有权限（利润核算），
这样会导致运营误以为四季度销量不错，利润应该也还行，实际开年算下来，四季度反而不赚钱，甚至亏损。
4：如果可以的话，提高产品售价。
5：选品的时候，不但要考虑平时123季度的利润，而且也要把第4季度的利润也考核进来，计算一整年的利润，
来决定要不要开这个产品线。
6：如果你实在控制不好库存水平，建议宁可被收低库存水平费，也别发太多库存，因为大多数产品的利润
抗不住高额的三倍仓储费。但是你库存少了，即使被收一点低库存水平费，但是你可以适当涨价来抵扣这部分
上涨的FBA费，而且这个低库存水平费是你卖出去产品后亚马逊配送的时候才收，你没卖掉，不收任何费用。（而且你库存少，大部分卖家心理涨价更容易，大家都有过快断货了上涨价格的经历吧。你库存多反而不敢涨价，甚至还得报名各种促销。毕竟经济学角度来讲，库存少，代表供小于求，库存多，代表供大于求，价格会随着供需关系浮动）
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