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中大品牌公司(如华硕、技嘉等)和贸易公司/工厂的亚马逊运营,工作内容有什么区别?

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像苹果、英伟达这样的顶级大品牌,通常是受亚马逊邀请入驻运营,品牌公司可能只需派个商务对接即可。

那么,对于品牌力稍弱的二线品牌,或者国内知名品牌出海、在海外发展自身品牌的公司:

他们通常使用亚马逊VC账号运营,或者组建专门的亚马逊运营团队。

除了都不能使用黑帽手法外,这类中大品牌公司的亚马逊运营岗位,其具体工作内容和普通贸易公司的亚马逊运营相比,主要区别在哪里呢?
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letitbe - 闻道有先后

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大品牌公司更重流程、重体系、重合规,运营更多是在执行上面定好的流程策略,做的是多团队协同下的标准化落地。普通贸易公司那就太熟悉了,成本定价、listing、推品、备货等等,根据大小结构不一样,缺什么运营做什么。一个靠体系一个拼操作,根本不是在一张地图上打仗。
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