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今年的黑五时间拉长,好处后坏处都很明显。另外统意义上的黑五其实是下周五,到时候应该还会有一波流量提升。欢迎大佬发表发表想法

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亚马逊越来越像国内的淘宝京东活动模式。近两年新增秋促这样的新增活动,然后活动周期变得越来越长。
       好处:让活动前一周左右的憋单现象降低不少,增加了节日前的订单量平稳度。
       坏处:越来越长的活动时间使得买家对活动的期待值降低,不会像往年的爆发式订单增长,其实就是把往年一周的销量分散到12天这样。
       另外,今年这越来越卷的行情下,众卖家的折扣力度应该是挺顶的,库存应该也都备了不少。习惯了往年的黑五单量的卖家不要怕库存处理不掉而疯狂卷价格,因为传统意义上的黑五其实是下周五才对,到时候应该还会有一波流量提升。
       单量如果呈上升趋势,小类目没有大波动应该就算正常的
 
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亚马逊反应还是慢了,充分暴露了亚马逊内部只会向内压榨卖家而不善于应对更激进对手的本质,我们可以看看近年在亚马逊线上流量增长放缓的背景下,亚马逊除了瞎几把搞库存绩效,和趁机抬高FBA费用,以及在10月份挤了一个秋季大促出来,对于如何提高卖家在平台的利润水平和如何提高流量都没有实质性的对策。还是老外做生意的舒服,全看对手能不能打。
 
今年temu和TK对于亚马逊的刺激肯定是巨大的,这两个都是以中国速度为代表的平台,背后就是强大的工业制造能力和国内资本的外溢,讲究的就是一个大力出奇迹,大道至简。亚马逊为了应对这两个平台,有什么战略呢,我他妈也搞一个低价平台。 
 
当初拼多多搞全网比价,搞百亿补贴,搞仅退款的时候,淘宝,京东,抖音没有跟进吗?一样也是全网比价,百亿补贴,和仅退款,但是现在拼多多盈利水平依旧超过这三家,这三家跟着搞补贴差点没把自己搞死。现在天猫也躺了,主打一个提高用户体验, 降低卖家入驻门槛,让卖家和买家都舒服一点,做好客户留存和算法改进,现在88会员的注册量也是一年比一年多。
 
亚马逊现在就两条路,要么指望美国政府把TK和TEMU的供应链成本提高,让TK和TEMU在美国经营得十分难受。要么赶紧给卖家减压,该补贴补贴,该降费降费,把亚马逊内部的部门精简,提高case的处理效率,让卖家把利润和精力多用在提高产品质量和客服水平上,别到最后连亚马逊prime会员都保不住了。
 
我斗胆预测一波,明年亚马逊不仅黑五会延长时效,就连7月的会员日也会延长时效。咱们做跨境的真应该去学学近几年国内电商发展的历史,以及国内电商平台的各项政策。
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