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有偿求助:链接被竞争对手搞死了,东拼西凑来的65w付之东流,准备把店铺转了,老老实实上班,在此之前,想让这个竞争对手付出点代价。

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事情前后是这样的:

2019年11月份,我从原来公司离职,同一个公司的同事(此前关系还不错)找了我7-8次,劝我和我一起单干,说了一大推,我动心了,他是做采购的,我是做运营的,我们商量一起兑了70w来做一款很有把握的产品,前期进展还算顺利,他找工厂什么的,我提产品要求,从找工厂,产品反复打样,设计包装袋,制版,花了一个多月时间,就到了春节,年后因为疫情,工厂无法恢复生产,再加上管控的严,就一直等着,

   后来3月底可以活动了,结果他说他不干了,没办法,我一个人实在搞不定,后来就看怎么处理烂摊子,当时我是全职每月发6k(当时我找工作底薪都是15K+,干了4年运营了),他继续上班,他老婆兼职会计,我就把35w直接打给他了,我们没有成立国内公司,注册了一家洛杉矶公司来做店铺,当时租办公室3.6w(年付的)、做包装袋2w多、给工厂定金5w多(因为工厂他负责一直强调定金要不回来了),刻板1.5w,办公电脑、办公桌椅、发的工资,注册美国公司1.3w,商标0.42w乱七八糟的花了快18w了,后来损失一人一半,他老婆就在办公室各种闹,没办法我就多承担了一点,大概亏了10.8w左右。

     当时主要是钱在人家那,不妥协也没办法,3月份就说不干了,盘账分钱,打电话不是在出差,就是有事,一直拖到5月底,这事才算有结果,狗血的是剩余半年房租算我的,叫我给租出去回来的钱给我,为了尽快拿到钱,我忍了。

    当时到手23w多,还有电脑、办公桌一堆,很不甘心,自己咬咬牙又找亲戚借了26w,加信用卡凑了10多w,开干。

    因为做这个产品快3年了,平台上新我都会去看,就发现原来那个采购自己又找了个朋友合伙干(通过查前台卖家信息扒出来的),当时真是气疯了,因为包装袋、制版、工厂定金快10w了,他基本上都可以用的上,我就打电话找他理论,死活不承认,我就说我要上差评,他没办法就认了,就约我出去谈谈,我要求他用到的东西费用要给我,大吵一架,各种威胁,因为我后面还要做这个产品,我也没法真正给他上差评,就不了了之。

8月底我把自己的货发出去(海运慢),9月20多号才上架,遇到海运费疯涨,加上10月份仓储费也要涨,成本很高(我们发一次货货值+海运费+海外仓费用将近21-22w)

   我产品上架很快卖到他前面(他是6月份上架的),然后就来差评(一天一个连着来了4个一星3个2星),一星直评(一天几个),因为前期评价少,刷的的评价又容易掉,很快就就到4.2分了,这个产品做了很久,工厂大货全程盯下来,不可能有那么高的差评率,我就打电话约前老板吃饭,就说我在卖这个产品,顺带说了最近老是差评,他确定的说不是他干的,因为他产业很多,也没有必要针对我。

   第二天我就直接给他打电话,放狠话,再搞鱼死网破,反正我才发了一柜子货,肯定损失比他小,后来差评就停了,前前后后1个月夜里都没有休息好。那种滋味,,,,体会过的人都能懂

   到12月份下旬的时候,这个产品基本上可以日出120单以上了,开始盈利了,春节回老家还没有开心几天(本以为来年应该会不错),结果1月16号半夜,手机邮箱收到4条产品(4个变体)被下架的邮件,当时都快崩溃了,赶紧查原因,后台提示因为被判杀虫剂,连夜发邮件,煎熬等待,好不容易熬到初八,就赶紧返程去公司,每天都发邮件,一般3天回一下,被拒,说有敏感词,我把文案改的就剩几个关键词了,还是不行,后来说A+里有,我这个产品都没有上A+,瞬间明白被搞了,

    各种邮件,后来就找服务商,折腾到3月十号,几次答复是此产品被判定为杀虫剂相关产品,无法恢复。大家都在卖这个,都没有问题,就我这例外了。

  事已至此,煎熬了2个多月,我想我还是去上班吧,撤退之前,我必须要让这个sb尝尝我这几个月是怎么过来的,

  有偿帮助,服务商亦可,加wx:Quentin0022   只要能教训他,几十万都亏了,也不在乎多亏一些。
   
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