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前任滞销库存太多只有跑路?各位大爷大娘救我狗命

1.产品生命周期基本到了末期(自己的判断,已经到了价格战的地步了)
2.产品是之前两任运营留下来的,冗余数量7500多,库存时间一年左右到一年多都有(不在同一个SKU下面)
3.刚刚做过站外(FB红人贴),效果极差,出了10来单
4.秒杀不让报,这个路子封死。当然极大概率也是亏
5.收库存的路子也可以基本上放弃
6.弃置也不予以考虑,数量太多公司不可能同意。如果是弃置完,我基本上可以去医院躺一段时间了。
7.买一送一的捆绑销售,单单配送费这一块就吃不消
8.目前的想法是:加个轻小计划直接打到果体价(顾虑是怕同行误会然后血拼到底)
9.求各位大哥大姐救我狗命,再过一点时间到了收仓储费的时候我就废了。
最后无图言DIAO,太多了就不全截了,发个冰山一角

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