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上海亚马逊卖家大会,留给我们思考的地方

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亚马逊大会后五个重点梳理:

1、亚马逊推出次日达的业务,对于库存和Listing要求更高

2、亚马逊库存绩效进一步提高,上新品的速度和备货更有讲究了

3、亚马逊广告位千人千面正式启用,精细化运营更加重要

4、亚马逊欧洲评价同步启用,review无国界,再也不用担心review了

5、总结对于运营和选品的思路

一、亚马逊推出次日达的业务,也就说你的listing跟你产品的仓库的位置有关系了

即便送货地址一样,我们广告位和自然位,也会随着亚马逊的买家号变化而变化

目前对于精细化运营要求更高

地址更近的Listing会有曝光的加权

二、亚马逊库存绩效进一步提高,上新品的速度和备货更有讲究了 
 
库存绩效这里,需要备满四周的货才可以享受次日达的服务
 
库存绩效周转要达到400以上,才可以容量无限大
那么对于listing的爆款要求更高了

既要保证充足的库存,又要卖得动
 
三、亚马逊广告位千人千面正式启用,精细化运营更加重要
我们要保证,出单最好的时间段,广告位排在前面

那么在最好的时间段加大竞价和预算

我们需要知道每个月,每周,每天,每个时间段出单的情况

才可能有针对性的调整,我公众号: 跨境电商选品圈,对于这个有详细的说明


四、亚马逊欧洲评价同步启用,review无国界,再也不用担心review了


一夜醒来很多老铁发现欧洲reivew增加了几百个,而且出现这样的标志

只要是同步asin的Listing,都已经显示评价共享了,欧洲、美国、日本

无涯汇想圈的老铁总结的,应征了亚马逊大会上面说的,无国界的亚马逊

评价来的容易了,对于产品要求更高了


五、总结
 
运营越来越不重要了
 
对于产品的要求越来越高了
 
对于供应链要求越来越高了
 
对于资金要求越来越高了
 

 
已邀请:
个人对第三条比较有异议,如果不对,请指教.
我个人认为广告的作用更多是扩大曝光,增加销量额,提升排名,并不是你的acos 越低,你这个链接就越赚钱,当然也不是越高,而是要寻求一个合理的花费。然后,假设你的广告每天开,设置50美金,然后每周天的转化最好,那么如果你着重设置周天的广告,每天的广告费的预算少十美金,然后周天 设置110美金的话,那么你周天的广告并不一定能够达到你之前广告展示的排名,或者是你的广告平时排名持续下降,那么你的综合acos 可能并不一定能够优化,反正表现会更差。
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称.这是百度的定义.并不是运营不重要了,任何事情都是要有一定的计划性,协调一致才是持续前进的动力.
一个半月的亚马逊学徒发言,希望大佬指点,
五十字够了吧

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