社区 发现 Amazon # 运营案例分析 # 新手小白当运营遇到...
# 运营案例分析 # 新手小白当运营遇到瓶颈,自己摸索了一个月然后开了广告尝试,但是数据较少,遇到瓶颈不知道该怎么处理
然后店铺的情况是:上一个运营只开了大词的广泛,然后什么都没做了。当时这个产品属于旺季,天天靠着新品链接吃订单,但是也不多。后面我入职这家公司之后接手,也没有交接。后面慢慢自学了一点基础才发现,上一个运营真的很离谱。
三月份初的时候,我开了两组广告:一组词根广泛(在大词词根的基础再往上的词根,没有场景词和其他词),一组大词词组(因为做的那个产品大词既是词根也是词组,包含场景词)。然后这段时间都跑得还可以,基本上有出单。因为这个产品价格是在 40 刀,但是 CPC 很高,基本上去到 1.5 左右和 1.5 往上,然后 bid 一加,基本上去到 3 刀左右一个点击,但是出单量还勉强可以。广告费大概每天去到七十多,然后开了补充预算的组别,预算花完也会补充 10 到 20 刀的预算(基本上都是首页出单,商品页面出单较少,其他页面也是没怎么出单)。
期间也有去尝试把出单的词拉出来打精准和广泛,结果就是这些出单词广泛的话有点击没转化,没敢继续烧就停了(烧了一两天)。如果出单词的精准匹配的话,没有烧到,还没尝试去增加 CPC,因为现在广告支出有点大了。ASIN 也没敢开。(精准匹配都是 15 刀预算)
广告的话是十几号开始跑起来了,因为开始的时候竞价可能不够,没跑起来,慢慢加了两三天才跑起来的。加上这两天自动广告曝光去到一两万,但是没有点击。自动广告的曝光基本上是商品页面出的。今天的话,我把自动广告的 CPC 改了一下,但是不知道效果如何。
同一个父体(目前有一个子体是开了奥特莱斯,然后有一个子体开了优惠券,还有一个卖得还不错的子体,基本上都是那个出单,但是这个停了优惠券控库存了,因为老板不想补这个卖得不错的子体,怕断货会影响所有子体;然后有一个子体是断货的,这个断货的子体还在路上),现在不知道该如何去往哪方面自学和突破瓶颈了。
好了又多个情况,今天被人把子体拆出来的小父体买了,这个小父体直接在管理库存没了,要裂开了












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