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# 运营案例分析 # 同一个品分三条链接去推广的价格管控问题与分析,如何避免内部低价竞争,既维持价格健康又不影响推广节奏?

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 我们公司目前是同一款产品,改颜色或者包装,分三个品牌、三个运营去推。
目前感觉出现了价格内卷的问题,不知道大家有没有什么好办法。具体的问题如下:

1. 如果三个人同时上链接,但是出现了有些人做得好,有些人做得差一点,差的那个就会考虑开始卷价格。或者说,有的人做到了头部,但是价格给得很低。根据排名情况分析,他其实是可以给高一点的价格,不然后面的人就不得不更低。

2. 如果三个人不同时间上链接,后上的那个人就会以一个比较低的价格去冲排名,导致前面的两个人价格被迫降低。或者说,经历了淡季,准备淡季转旺季时,大家的备货节奏和推广时间不同,导致最后一名去推的人遇到了阻力,又需要一个很低的价格去推。

以前问题不大,但是现在问题出来了。对于公司来说,部分链接可能出现了都是我们公司的人自己在低价,但整个市场是不用那么低价的。要么就是低价互相拉扯,导致做得好的链接也被迫降价。最终其实影响的是整体公司的毛利水平。换句话说,价格应该根据市场情况来定,且不应该过度使用低价去抢占市场,而忽视运营技巧和精细度。

想问下大家有没有公司是这种做法的,给一些建议和指导方向。目前我们能想到的是控价的做法,暂时有几种:

1. 以最好的链接为基准,后面的链接不能低于最好的价格 1 美金。
2. 以公司的成本和市场价格为基准,定最低价,所有人不得低于这个价格进行销售。

上面两种方法也会有负面问题:一个是如果有人上链接的时机不同,感觉很难把链接推上去,因为价格卡死了;再一个就是推广和到货时间有差别,是不是有时候也需要短暂的低价拉动销售呢?

谢谢各位。
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