社区 发现 Amazon 有一定销量和评价基础的老链接,如何在头部...
有一定销量和评价基础的老链接,如何在头部垄断严重的类目中,进一步抢占市场份额?
对于已经有一定销量和评价基础的老品来说,问题更突出:无论是投广告还是做活动,销量始终难见起色。
在这种情况下,卖家最关心的问题是 —— 还能不能在激烈的竞争中找到新的增长机会?
下面我们来看一个真实案例。
一、 案例背景:困在 “瓶颈期” 的老品
这是一款工具类的老品,产品基础不错——评分 4.6 星,评论 600+。卖家的目标很明确:在头部垄断严重的类目中,进一步抢占市场份额。
但挑战同样明显:
● 类目集中度高,自然流量难以突破;
● 新品持续入场,竞争愈发激烈;
● 日销长期停留在 20–30 单区间,增长陷入停滞。
二、 推广策略:两轮连环 BD,分阶段放量
考虑到该类目既有 “节日送礼” 属性,又覆盖 “日常使用” 场景,全年存在多个流量高峰。因此,我们将推广节奏分为两轮递进式布局,逐步扩大产品曝光与转化的节奏性推品策略。
第一轮:14 天 WOOT BD —— 小步试水,积累基础数据
这一阶段的目标不是追求爆量,而是验证转化潜力。广告预算保持在较低水平(约 1.5%),主要用于测试关键词表现、积累人群数据,并为 Listing 热度打底。
活动期间的销量增长,为后续第二轮的大促期放量提供了有效参考。
第二轮:黑五网一(BFCM)BD —— 流量高峰期集中发力
在黑五期间,整体平台流量基本达到全年峰值。在此阶段加大广告投入(广告预算提升至 5%–8%),叠加 WOOT 的活动曝光,让流量与转化同时放大。销量和排名在此阶段实现明显跃升。
三、 数据复盘:从销量到排名的整体突破
1 . 销量突破
● 第一轮 BD 期:从活动前的日销 20–30 单提升至 50–70 单,产品热度初步回升;
● 第二轮 BD 期( BFCM ): 销量进一步放大,单日峰值突破 220 单,活动后日均稳定在 110–130 单区间,显著高于活动前水平。
与活动前相比,整体销量提升约 2–4 倍。第一轮活动帮助产品重新获得曝光 ,第二轮借助黑五流量进一步放大转化,使销量不仅突破阶段性瓶颈,也成功保持在更高区间。
2 . 流量结构的优化
● 第一轮 BD:流量主要依赖系统推荐,活动曝光带来了一定访问量,但自然流量提升有限。
● 第二轮 BD(黑五网一):自然流量占比显著提升,在部分日期已达到总流量的 30% 左右,说明产品已逐步被系统识别为高转化商品,获得了更稳定的推荐流量来源
两轮活动的节奏衔接,使流量结构从 “依赖活动曝光” 逐步过渡到 “自然流量主导” 。产品不再只是靠活动流量带动,而是开始形成自身的稳定流量来源,为后续的持续增长奠定了基础。
3 . 关键词收录翻倍
● 第一轮 BD: 活动期间,关键词数量由 387 个 增长至 839 个
● 第二轮 BD(黑五网一):随着销量与转化数据持续积累,关键词收录数量进一步突破 1,001 个,核心关键词逐步进入首页前列。
两轮 WOOT BD 帮助产品完成了从 “关键词覆盖不足” 到 “核心词稳定进入首页” 的跃升,不仅提高了自然曝光,也为后续的转化打下了坚实基础。
4 . BSR 排名大幅提升
● 第一轮 BD:在活动带动下,产品 BSR 从榜单边缘进入主要竞争区间,初步提升至 约 6,000–8,000 名。
● 第二轮 BD(黑五网一):借助更强的流量高峰与转化积累,BSR 快速攀升至 2,000 名以内,进入类目前列。
从榜单边缘到类目前排,这款产品通过两轮 WOOT BD 实现了明显提升。活动带来的销量与转化,让系统重新识别产品潜力,排名在活动结束后仍保持在较高区间。
5. 广告表现:转化率提升,投产比持续优化
● 第一轮 BD:广告预算相对保守,主要用于测试投放效果和关键词转化。
虽然整体转化率(CR)略有提升,但因流量尚未形成稳定基础,广告带来的新增订单有限,ACOS 维持在较高水平。
● 第二轮 BD(黑五网一):随着产品热度提升,广告转化率提升约 20%,CPC 稳定下降,ACOS 从第一轮的高位降至 26.10% 左右。
系统识别到更高的转化效率后,广告投放的展示机会也随之增多,广告投入产出比明显改善。
可以看出,WOOT 活动让广告的投入更有效。随着销量和转化的提升,系统开始给予更多展示机会,广告能以更低的成本触达更精准的人群。
四、 成功经验总结
这次案例的增长是节奏与策略配合得当的结果。总结有三点值得卖家借鉴:
1. 把握时机,卡准流量高峰
卖家在黑五网一节点发力,将产品与大促节奏同步,借助高转化流量实现了销量和排名的双提升。
2. Deal 与广告协同发力
第二轮活动中,适度提高广告投入,让 WOOT 曝光与广告点击形成联动,既放大了流量,又提升了转化效率。
3. 投放节奏清晰,资源集中
广告预算按阶段分配,在关键周期集中加力,避免资源分散和无效消耗,确保了活动效果最大化。
对于竞争激烈的类目,老品想要突破,单靠自然流量往往比较困难。关键在于找到合适的节奏与策略 —— 就像这个案例,通过合理规划活动节奏,实现了销量与排名双提升。













倒计时:
1 个回复
全球立达退运返修 - 免税退运返修:15377753351(自营海外仓退货质检+退运回国+返原厂维修)
赞同来自: