求助！

公司在亚马逊上走精品模式，产品客单价在30左右，一共有3个产品。公司老员工加上我，一共3人，新员工两名，合计5人。去年老板就一直喊着要做一个店铺，今年又招了两个新人。现在公司有两个账户，老账号：运营德国、法国、英国、意大利、西班牙；新账号：运营德国、法国、英国、意大利、西班牙。

老员工A：在公司时间最长，单独做美国站不影响其他人（老板的亲戚平时也不怎么管他，老板主要管剩下的4个人）。
老员工B：在公司时间第二长，运营德法意。
我：来公司大约一年，负责英国和西班牙。
我和老员工B一起用一个老账号。

新员工A：德法意。
新员工B：英西。
他们用一个新账号。

我来公司时也是一点点从0开始做，现在产品经过几次改良，稍微有点利润了，之前都没有提成，才拿了一次提成……结果突然来了这么一出！我不反对老板想扩大……但产品一样就真的很难评估。
之前新账号下的账号有点慢，所以老板之前一直让新人用老账号，相当于是做助理的一些工作，后面新账号下来了。老板说新账号用同样的品牌名，而且和我们老账号的产品一模一样，没见过这样占坑位的……现在他们的货品已经到了差不多一周了。我现在已经不知道该怎么运营了……同样的品牌名、同样的产品。而且内部还要压低价格。更何况他们有老账号的权限，可以看到广告等。最近一周我非常内耗，应该调整心态去面对挑战，还是明年年后跑路？求助各位大神。因为这家公司双休，底薪也还可以……我真的想要双休……不过如果叫我去运营，我担心后面的工作影响。