迷你亚马逊卖家，夫妻店，等合规的细则落实后，打算明年招人了。但是仍有很多疑虑，望能得到各位大佬的指点。目前夫妻二人精力都不够了，一个选品 上架，另一个就是运营/出货/美工兼职，红海服饰类产品，精品偏精铺模式。明年，初步计划是：

一个助理，分担比较基础的出货等事情。
兼职美工，分担美工工作。
一个运营。
 
1. 关于运营，是什么水平比较合适？
——招一个比较初级水平的，能跟随我们的节奏，（我们目前是偏精铺，推广节奏慢，多数品初次进货在1-4W RMB左右）。
——招一个水平比较高的，擅长精品运营的。如果是这个，应该会给我们一些冲击。运营可能偏大资金打法，我们没什么闲钱会是个挑战。另一方面，也许能促进我们精进自己的运营水平，我们做得好的产品有时候也是销量靠前的。
——运营的工资/提成/考核机制，各位有什么建议吗？ 作为小卖家，目前还没有大体量的销售额支撑。提成要兼顾双方，要能留得住人。
 
2. 全职美工薪资一般是多少？
 
3. 关于管理
——怎么做风险管理，既给员工适当授权，又能及时跟踪店铺备货等适宜，及时发现风险。
——关于提高运营，备货，管理效率。大家推荐哪个ERP。能说下优缺点吗？
 
4. 目前是偏向5天8小时工作制，我们这儿大小周的还是很多的。假设多上周六一天，效果几何？ 
 
这几年资金不多，比较保守，没什么突破。身边的人也时不时透漏合作的想法。但是我们目前只是夫妻店的模式，自己好把握，招人的复制模式还待验证。也是打算等招人模式复制跑通之后才能更有底气的去谈合作，或者去开拓新的其他业务。
 
在此感谢各位大佬不吝赐教！