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运营推广节奏是什么, 新品推广如何确定推广目标, 合理确定推广预算,广告预算

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先说一下背景: 
纯白帽单干小小小卖家, 之前在某个小类佛系运营,勉强苟活。 但由于今年大量卖家涌入,成本价价格战, 现有店铺产品基本都没有了利润, 所以寻找新的机会。 
之前运营一直都没有什么特别明确的运营计划, 都是找关键词, 埋词写Listing, 改图,调整广告否词, 这些平常的操作。 但是一直没有形成系统。 虽然感觉什么都会一点,但是没办法把这些串联起来。
 
最近选了几款新品, 测款之后表现还可以。 现在需要发大货过去, 做一个运营计划。 但是发现卡在设定推广计划。之前都佛系没有设定过, 上上去就卖,有利润就行, 因为类目很小,随便开下广告也能上首页, 所以也没有做过推广计划。
 
问题:
1. 推广节奏是什么? 一直在论坛看大大家都在讨论节奏很重要,有朋友说是在正确的时间做正确的事情, 但是我如何判断是否正确呢? 虽然说每个类目的推广节奏都不一样。
 
2. 新品测款通过后, 我需要如何确定推广的目标。 
   订单量的目标,利润的目标这些。 何时才能盈利, 新品前期很难盈利这个是知道的, 但是就订单这个目标, 我应该依据什么数据去制定,因为往往很多市场,都有一些比较老的竞对在买,评论也比较多。如果上来就说我的目标是BSR第一也不太现实。   还是说这个目标我要根据我的预期利润去判断呢? 或者关键词自然位置? 
 
3. 确定好销量目标之后,如何确定合理的推广预算
    小卖家预算有限, 如何评估某个产品的预算应该给多少合适,说直白点就是怎么看某一款产品, 前期用大概多少钱可能推起来。 如果超过某个时间点或者花费之后, 需要及时止损。  
 
4. 如何确定广告预算
   很多朋友说广告预算可以无限, 如果广告表现好的话。  但是我现有的大部分产品, 利润几乎全都被广告吃掉了, 之前卖15.99的产品, 新入场的卖家6.99卖, 广告费也水涨船高, 首页达到了1.8.   大词Acos 50%+, 小词流量比较少。原本广告占比30%,由于价格战, 产品竞争不过, 广告占比高达60% 。  所以我这边感觉只能是降价, 产品是标品。 
修改广告的时候,一直犹豫是直接降低广告预算, 还是降低Bids,  但是想想降bids, 预算还是全部给你花光,只是广告位更靠后了, 亚马逊会倾向于花光预算, 不管bids多少。 


最近在重新规划店铺, 很多产品利润都很薄了, 佛系太久,学习起来发现有太多不懂。  这些东西有时候想想,像以前那样干就完了, 但是心里始终又想拨开云雾见太阳, 很是纠结。逻辑不通感觉终究混乱。
 
如果各位大佬有看到其他学习运营推广的帖子也可以多多推荐推荐,感谢感谢!
已邀请:
1.什么是推广节奏?
注重节奏的目的主要有2个,一个是不浪费新品扶持期的buff,另一个是亚马逊正常的listing的搜索权重增长普遍认为是螺旋式的(个别特殊条件下是爆发式),所以节奏的加持配合非常重要。
对于新品推广期,周期长短很大程度取决于市场竞争程度,以及自己的目标排名。如果你的排名定位是头部,竞争也不小,那么推广周期去到一个季度,甚至半年都有可能,当然这一个季度、半年时间里,单量也是在持续增长的,只是销量目标达成,毛利率提升的达成需要的周期会比较长。

通常的节奏是早期测收录,跑数据分析,中期链接有一定转化条件了,再跑关键词词组、精准,主要利用SP推动自然搜索权重,降低广告依赖性。中后期则通过SB营销流量、SD展示型流量等引流手段去丰富拓展流量结构,稳定单量。期间的促销手段也是必不可少,deal频率、价格结构调整、评论快速积累操作等...转化是一个前置条件,配合引流(广告)才可以事半功倍。
可以参考我之前的一个帖子回复:https://www.wearesellers.com/question/70952(不同阶段的打法方向)

2.测款通过后, 需要如何确定推广的目标?
测款通过意味着产品力没问题,链接也没问题。
那就是推广增长的问题,新品推广期,推广目标是:广告转化率,流量,其次才是销量和排名,因为后者是前者增长的结果体现。
前期先通过市场调研,确认出你的产品定位、目标排名、销量排名,之后进行目标拆分,一个月的目标,第二月的目标....假设你目标月销量是1000,推广期设定3个月,那么压力就是前三个月销量目标得达到要求,这样你第四个月开始,也就是推广期之后,才有提升毛利率的空间。
当你推广期的目标确认了之后,很多关注点就很清晰,广告就是追求转化率,广告转化率最大的广告位是搜索位置,什么时间段广告转化率最大?(跑deal 还是节假日还是大促?),在什么时间段拉高广告点击?你需要关注的是转化率这个数值,至于CPC、ACOS,这些投入产出的指标是推广期之后的目标,推广期期间,只追求增长,只追求对链接的促进作用。
如此拆分下来,你就知道链接在第一个月需要的广告点击、什么位置的广告点击、广告转化率、需要构成转化率的条件是什么?deal安排、价格结构(PD、coupon、code、list price、sale price)、评论增长手段(镜像?僵尸?vine?全球?等等?),最终高屋建瓴,自上而下执行。

最终的指标验证是:业务报告的session上下限持续增加且稳定在一个台阶上,转化率稳定在一个合理的区间波动。而关键词排名只是其中一个影响指标,因为不同的类目,流量结构不一样,你需要的排名,可能不用把关键词打的和很靠前也可以获取,但我们最终的目标是一样的:session、转化率。

3.确定好销量目标之后,如何确定合理的推广预算?
因为不了解你的类目实际情况,如果前期不好按花费占比、广销占比去定义的话,第一个月可以先按单量目标,比如500单,其中广告订单目标按200单计算,广告转化率拟定15%左右,CPC按广告位目标和建议竞价去设定,最终算出你需要的广告点击,广告花费金额。
以上的设定,会根据你的实际表现去调整,比如当你的广告转化比较差的时候,那么广告预算不应该继续保持较高的投入,需要把转化条件调整了(广告位和listing),再去增加预算。
第一个月跑完后,确定广告占比、花费占比了,第二个月再基于销售额目标,去定义你的广告花费占比、销售额占比。

整个过程,广告客单价存在天然的影响,直接决定你的花费占比、ACOS大小。通常情况,只要你复盘下来(一周或者两周),广告花费占比不是很不可控的情况下,即便你的广告花费在增加,但侧面解释你的自然权重(自然订单 销售额在增长),即广告推动自然增长的目的就达到一定程度的结果了。在你其他费比既定时,广告花费占比可控的情况下,你推广期的毛利率自然也可以得到有效控制(不至于亏损,或者说不至于亏的让你懵)

论坛也有不少推广方面的讨论帖子:
https://www.wearesellers.com/question/52158
https://www.wearesellers.com/question/74017
https://www.wearesellers.com/question/74461
https://www.wearesellers.com/question/74242
https://www.wearesellers.com/question/75677

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