需要招聘专业亚马逊选品，底薪绩效提成该怎么算？怎样去分配任务，怎样考核，怎样评估开发任务结果
匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 4 个回复 • 2852 次浏览 • 2021-12-06 23:38更新
小团队急需提高运营效率和改进管理。需自动化表格，求完整好用的亚马逊运营和财务自动化计算分析表格
匿名用户 回复了问题 • 17 人关注 • 14 个回复 • 3475 次浏览 • 2021-12-06 08:33更新 • 已完成
急！部门要分为推广部和维护部，推广部门职责和薪资如何制定？底薪应该高于维护部还是低于维护部？ 前期新品推广必然是没有利润或者很少利润，提成又该如何提？
暮光之城333 回复了问题 • 7 人关注 • 1 个回复 • 1997 次浏览 • 2021-12-04 09:44更新
听说赛维现在开始双休了，这个公司怎么样？有没有在赛维做过的小伙伴，赛维现在怎么样，加班严重吗，有亚马逊经验的进去是独立做精品吗，能学到东西吗
123wearenew 回复了问题 • 28 人关注 • 22 个回复 • 6795 次浏览 • 2023-08-17 14:10更新
一个店铺，多条不同的产品链接，如何让多个员工共同运营，又不互相影响。目前所知的就是开几个子账号，但是这样有个问题，比如 A员工管理着5条链接，如果防止B员工去改动A员工的链接和广告？
匿名用户 回复了问题 • 41 人关注 • 15 个回复 • 3088 次浏览 • 2021-12-03 16:53更新
关于公司运营和仓库操作相处模式的一些疑问
阿拉家的米 回复了问题 • 56 人关注 • 46 个回复 • 9062 次浏览 • 2021-12-03 08:53更新
迷茫的跨行经历，要如何做才能将目前的状况扭转，因为种种的未知因素，我目前深陷谜团
小香猪 回复了问题 • 70 人关注 • 33 个回复 • 3933 次浏览 • 2021-12-01 17:57更新
怎么看待所谓的产品经理选品不用市场分析，直接讲解产品就说能做的行为
车厘子粒粒 回复了问题 • 42 人关注 • 29 个回复 • 6095 次浏览 • 2021-11-30 23:54更新
产品运营与产品开发，这两个岗位是分开好，还是合并好？
匿名用户 回复了问题 • 48 人关注 • 28 个回复 • 7209 次浏览 • 2021-11-30 16:49更新
国内工厂转型做亚马逊（有优质供应链，产品有优势)寻找合伙人
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 2871 次浏览 • 2021-11-29 13:27更新 • 已完成
亚马逊PPC专职人员的分工和考核方法建议
Judithliao1028 回复了问题 • 107 人关注 • 18 个回复 • 11208 次浏览 • 2021-11-28 23:01更新
观点讨论：产品卖得好到底是开发还是运营的功劳？（非引战）
匿名用户 回复了问题 • 96 人关注 • 91 个回复 • 11444 次浏览 • 2021-11-24 18:39更新
夫妻档想把公司最大一点，求一套亚马逊运营表格和团队管理制度样本。
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 4503 次浏览 • 2021-11-24 11:25更新 • 已完成
亚马逊运营等级如何划分？通过试题，出单量还是什么方法，既客观又有效反映其能力呢？有大佬公司有现成的标准或者有好的建议吗？
匿名用户 回复了问题 • 66 人关注 • 11 个回复 • 4618 次浏览 • 2021-11-23 15:07更新
公司说是要把运营线改造得国际化，新招进来一个老外，把小组同事全部吓跑了
玩手机 回复了问题 • 49 人关注 • 38 个回复 • 9188 次浏览 • 2021-11-22 10:47更新
公司现在想开拓独立站渠道，几个渠道都在独立站成交，有办法将各项成本和销售额按人员区分开吗？如果一个渠道多人运营的话还有办法按人员核算成本吗？或者市场上这几个职位一般是按什么提成方式呢？
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 13 个回复 • 3308 次浏览 • 2021-11-21 23:12更新
给公司开荒大概有半年了，老板从开始的有事没事套经验，到光明正大的想要过来找我学怎么运营，不知道大家怎么看的，老板想卸磨杀驴，算各取所需么？笑哭
匿名用户 回复了问题 • 114 人关注 • 84 个回复 • 11266 次浏览 • 2021-11-21 21:27更新
老板让带一个萌新什么都不懂的那种，要教好的话，相当于她那个店铺我要动不少脑筋，我不动脑筋的话，老板到时候估计就觉得我没教
Iwabfcby 回复了问题 • 92 人关注 • 76 个回复 • 13370 次浏览 • 2021-11-19 15:58更新
跨境人才校招，可行吗？
匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 22 个回复 • 3396 次浏览 • 2021-11-17 18:02更新
跨境电商合伙人，合的到底是啥？
无聊份子132 回复了问题 • 8 人关注 • 6 个回复 • 2373 次浏览 • 2021-11-17 15:32更新
终结话题~知网不适合讨论老板的问题
白杨林 回复了问题 • 75 人关注 • 83 个回复 • 8351 次浏览 • 2021-11-10 15:17更新
大家怎么看很多亚马逊公司把运营的广告和日常维护分成两个部门的？真的有好的效果吗？这种操作的目的在哪里？你们赞成吗？
听风入耳 回复了问题 • 19 人关注 • 18 个回复 • 2961 次浏览 • 2021-11-03 17:06更新
很多知名大公司都有把亚马逊运营和站内CPC广告投放分开为不同职位，这样分开设置做有什么好处？运营不做CPC投放还能做什么？谢谢
独钓旷苏 回复了问题 • 61 人关注 • 23 个回复 • 3038 次浏览 • 2021-10-27 20:52更新
站外推广职位该如何进行KPI绩效考核和激励？激励新人走上正道和让有经验熟手的推广效果卓有成效又有成就感
独孤九剑 回复了问题 • 22 人关注 • 8 个回复 • 2444 次浏览 • 2021-10-27 20:08更新
寻求全套公司运营和主管以及开发的工资发放以及管理的详细绩效表格，最好是大公司的，谢谢
匿名用户 回复了问题 • 51 人关注 • 8 个回复 • 3032 次浏览 • 2021-10-27 15:09更新
资深销售转管理岗承担一些管理职责，要将他运营的店铺分一半出来给下属运营，请问这种情况分配方与接收方的提成怎么算
哈代 回复了问题 • 27 人关注 • 25 个回复 • 3670 次浏览 • 2021-10-21 18:45更新 • 已完成
怎么给运营定销售指标，感觉亚马逊这个有点难搞。如果我自己拍脑袋决定对员工太不负责，如果我自己不拍脑袋决定员工自己定的不用说肯定低。这里求大佬来给个意见。
匿名用户 回复了问题 • 76 人关注 • 47 个回复 • 6145 次浏览 • 2021-10-26 09:39更新
为何那么多亚马逊卖家996工作还做不完？
我顶着大太阳 回复了问题 • 89 人关注 • 58 个回复 • 18268 次浏览 • 2021-10-19 11:27更新
精品模式FBA，一个账户几百个SKU，怎么给运营人员分配任务？广告没办法单独分开，这样所有运营都在一个广告账户下面管理，我怕他们乱套
匿名用户 回复了问题 • 8 人关注 • 8 个回复 • 1640 次浏览 • 2021-10-17 08:38更新
运营、开发人员是培养还是筛选。各个公司都有自己的做法，有的偏向于筛选，进来一段时间不行就辞退了；有的偏重于培养，累得半死培养不出几个人来。大家都来说一说自己的见解~~
红尘奇才 回复了问题 • 64 人关注 • 30 个回复 • 8274 次浏览 • 2021-10-15 16:52更新
因为某些原因散伙了，再关系破裂之际，合伙人把我店铺某些卖的好的链接删了，我浑然不知，整理链接的时候发现有些链接被删了，合伙人用他的账号跟过去了，我是不是太仁慈了？
薛定额的猫 回复了问题 • 71 人关注 • 67 个回复 • 11541 次浏览 • 2021-10-08 11:53更新
在这个浮躁的社会，如何才能不死板的去管理好运营团队？作为初创公司想大家开开心心工作，让大家在这个浮躁的社会可以快工作，慢生活。 但是如果过于放松，也会怕团队没有严谨性、工作散漫等一些问题
匿名用户 回复了问题 • 163 人关注 • 33 个回复 • 6722 次浏览 • 2022-10-12 10:20更新
求美工，产品开发，采购，QC流程,激励方式和考核标准
从前从前慢 回复了问题 • 9 人关注 • 8 个回复 • 3923 次浏览 • 2021-10-07 10:31更新 • 已完成
组长怎么提成比较有激励性？ 晋升的方案怎么做呢？求一套运营，运营主管和选品的绩效考核方案
从前从前慢 回复了问题 • 13 人关注 • 12 个回复 • 4263 次浏览 • 2021-10-04 16:15更新 • 已完成
如何看待公司的狼性文化--狼人杀：以季度为维度，业绩最差的两名运营将被公布在公屏上，要是两个季度连续都是的话就会遭到公司的劝退
淮水无支祁 回复了问题 • 49 人关注 • 43 个回复 • 10386 次浏览 • 2021-09-28 17:51更新
仓库管理问题，目前是仓库是计时工资，主管是固定工资，但遇到了仓库人员集体不肯加班的问题，该怎样解决呢？今年内想解决这个问题，目前我得想法是改成成计件制，但又担心改成计件制后，会不会还会出现不肯加班的问题？ 或者大范围离职的情况
盛世枭雄 回复了问题 • 87 人关注 • 26 个回复 • 4515 次浏览 • 2021-09-25 09:02更新
天天咸鱼般的生活，想跳却没勇气，每天浑浑噩噩的上班等下班，几个旧品亏损，新品没有，想跳槽又怕找不到满意的，目前公司是不加班，知友们的薪酬与自身是否对等、是否要加班
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 10 个回复 • 704 次浏览 • 2021-09-24 17:20更新
有一家跨境公司把保洁开除了。
Colins 回复了问题 • 11 人关注 • 15 个回复 • 5752 次浏览 • 2021-09-20 10:29更新
选品岗位底薪和提成大家是多少？数据分析岗位出一款产品，需要设计的同事经过他一些设计或者流星元素的创造，最后出最终产品。2个岗位都为这款产品付出了劳动与智慧，提成怎么分摊和计算？
chuangwai 回复了问题 • 27 人关注 • 8 个回复 • 8269 次浏览 • 2021-09-20 09:19更新
初创团队，求亚马逊各个岗位的绩效考核制度标准及提成方案。看到过各种表格，制度等，但感觉比较“水”，在此，希望得到各位大佬的帮助，提供各个岗位的可落地执行的考核制度相应标准及提成方案
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 15 个回复 • 5244 次浏览 • 2021-09-18 13:47更新 • 已完成
工厂做运营/主管/经理...，求问如何和同事打交道，以及工厂值得注意和学习的点
涂班长 回复了问题 • 9 人关注 • 3 个回复 • 2303 次浏览 • 2021-09-15 17:03更新
老板是个性情中人，即使在这个特殊时期也仍然愿意支付不菲的薪资，选择相信一个他很看重的从其他平台7月刚刚转岗到亚马逊的同事，这个同事现在很焦虑恐辜负老板的信任和厚爱，我该怎么安慰他？
大葱明 回复了问题 • 21 人关注 • 19 个回复 • 3620 次浏览 • 2021-09-14 17:38更新
我们公司偶然接到了一个代运营项目，但不懂应如何进行分成，请问有过代运营经验的可以解答吗？
fritz22 回复了问题 • 55 人关注 • 11 个回复 • 4551 次浏览 • 2021-09-14 10:19更新
老板对提成制度的操作让我觉得很迷，不知道他在想什么
Emilychau 回复了问题 • 45 人关注 • 40 个回复 • 9852 次浏览 • 2021-09-13 17:27更新
目前新老员工的提成收入相差很大，同一时期来的运营之间抱团比较严重。求亚马逊运营绩效责任和提成方案：在店铺运营结果差距比较大的情况下如何平衡新老员工工资和提成方案？
hohoho1986 回复了问题 • 25 人关注 • 24 个回复 • 8277 次浏览 • 2021-09-09 17:57更新 • 已完成
公司在北方城市，运营水平薄弱 目前的提成方式是按毛利提成，每个月会设定店铺利润额目标，这样操作下来我发现运营打法都比较保守。运营没有意识去冲排名，很有危机感。怎么驱动运营去提高运营水平？冲排名？
匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 40 个回复 • 4860 次浏览 • 2021-09-07 09:36更新 • 已完成
一直是做垂直类目的，不需要选品和开发 这个月刚招了一个选品 开发，准备玩下户外类目 我们之前都没有选品和开发，选品和产品开发的工作流程和内容是什么？怎么定绩效呢？
xinguile 回复了问题 • 15 人关注 • 14 个回复 • 3168 次浏览 • 2021-09-06 18:39更新 • 已完成
公司HR直接拒绝了生孩子的女性简历
东汇运通 回复了问题 • 15 人关注 • 19 个回复 • 6831 次浏览 • 2021-09-06 15:31更新
求亚马逊初创团队的管理方案，具体涉及到运营人员、美工的薪酬体制，以及运营人员的绩效管控
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 18 个回复 • 3253 次浏览 • 2021-09-01 14:25更新 • 已完成
亚马逊推广-广告专员与运营专员配合模式，实践起来现实吗。有没有什么比较好的对接方案，比如推广进度表格之类的，或是具体方案实施的经验可以分享下吗
oioiapple 回复了问题 • 19 人关注 • 17 个回复 • 2881 次浏览 • 2021-08-28 17:49更新 • 已完成
站外推广工作内容与薪酬设计：亚马逊站外推广主要做哪些工作？怎么针对工作内容指定KPI 考核指标？怎么计算站外推广专员的薪酬？
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 13 个回复 • 3543 次浏览 • 2021-08-26 18:05更新 • 已完成
请问亚马逊团队详细管理方法和制度以及员工的绩效考核方案，管理运营的kpi指标有哪些，绩效考核方案，如何给运营如何发工资等问题。
两坤年的运营 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 5594 次浏览 • 2021-08-12 17:13更新 • 已完成
小公司如何组建团队？求团队管理制度及运营日常工作管理制度表格...求方案
哈克博士 回复了问题 • 14 人关注 • 10 个回复 • 4919 次浏览 • 2021-08-02 22:51更新 • 已完成
有没有大神给我一份详细亚马逊提成方案……2021年的目标，给团队定了500W刀，要撬动这500W刀需要多少资金，真的没概念，boss也没概念，都是摸石头过河
这是小可爱啊 回复了问题 • 164 人关注 • 48 个回复 • 14808 次浏览 • 2021-07-31 10:10更新
紧急求助：公司离职员工（因与公司发生纠纷离职）离职后自己单干抄袭公司的产品，而且恶意价格竞争，请问这种情况我们有什么办法，现在我们的订单已经下降一半了
听着雨声 回复了问题 • 248 人关注 • 56 个回复 • 12036 次浏览 • 2021-07-29 16:00更新
Amazon 产品开发岗位的薪资结构和提成方案怎么制定比较合理的呢？公司现在想要招聘产品开发，但是问了周围的同行朋友还是没有得出一个大概的结构，想来请教一下各位大佬
回复匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 1 个回复 • 3531 次浏览 • 2021-07-29 11:55更新
公司一新员工，粗心，沟通困难，对于他的去留，需要人情化一些吗？
xiaoxiaolan 回复了问题 • 57 人关注 • 51 个回复 • 12392 次浏览 • 2021-07-26 13:58更新
该怎样和合伙人谈分成？真心希望能找到一个能诚心诚意携手共进退的人。但是找个好的合伙人跟找个好对象一样难。
花儿珏 回复了问题 • 54 人关注 • 36 个回复 • 7738 次浏览 • 2021-07-22 13:01更新
我们公司是精铺为主，公司有4个美工，8-10个运营. SKU 在300-500个左右。请问大家公司的AMAZON美工一般是怎么算绩效和提成的
neo8866 回复了问题 • 17 人关注 • 16 个回复 • 5567 次浏览 • 2021-07-21 00:23更新 • 已完成
小公司求一套完善的亚马逊团队管理制度
努力学习天天向上 回复了问题 • 9 人关注 • 8 个回复 • 2756 次浏览 • 2021-07-19 10:03更新 • 已完成
大家招聘有经验的销售人才，最主要的招聘渠道是什么？线上渠道感觉最好的是哪个招聘网站。如果是线下，能否告知最主要的线下招聘方法。招销售主管/经理难吗，平均一天能收到多少简历，有多少人面试？
跨境VIP缺了爱 回复了问题 • 52 人关注 • 13 个回复 • 4288 次浏览 • 2021-07-15 11:35更新
来公司做运营，突然成了调整薪资提成怎么办？然后成立了代运营，在运营的基础上进行代运营，请问这样合理吗？能要求加薪资吗？会加薪资吗？
匿名用户 回复了问题 • 4 人关注 • 6 个回复 • 2813 次浏览 • 2021-07-10 18:35更新
你们的亚马逊公司股权激励方案、团队激励惩罚方案是怎么样的呢？作为公司管理，不知道该怎么去设立目标和惩罚方案，希望大佬们能提点建议
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 4 个回复 • 2349 次浏览 • 2021-07-09 11:01更新
目前投入五十万左右，有供应链和产品资源，本身有全球专利和全球R标，有资深运营合伙，就差投资人
匿名用户 回复了问题 • 17 人关注 • 12 个回复 • 3830 次浏览 • 2021-07-07 15:53更新
如何合伙运营亚马逊？合伙人如何入股已经在运营的公司？
MINGDAY01 回复了问题 • 19 人关注 • 9 个回复 • 3669 次浏览 • 2021-07-06 23:24更新
中部省会城市，亚马逊初创公司，架构为开发/运营（含店长职责）/辅助岗位（摄影美工仓库财务），求公司制度文档
回复了问题 • 10 人关注 • 10 个回复 • 2717 次浏览 • 2021-07-06 01:49更新 • 已完成
如何管理下级？作为组长太没有威信了我要怎么办？我是太小心眼了吗，我的上级要我hold她，但是我不知道是哪里出了问题
跨境电商大师说 回复了问题 • 48 人关注 • 29 个回复 • 11155 次浏览 • 2021-07-02 00:39更新
你们的亚马逊公司股权激励方案、团队激励方案是怎么样的呢？
西西 回复了问题 • 11 人关注 • 8 个回复 • 2377 次浏览 • 2021-06-23 14:42更新 • 已完成
目前公司的站外推广人员主要做多个站点的亚马逊测评和站外deal的工作，感觉工作比较枯燥，没有成就感，人员比较懒散，流动性也大。 请问有没有什么绩效考核方案和奖金方案可以参考的呢？
匿名用户 回复了问题 • 24 人关注 • 5 个回复 • 2509 次浏览 • 2021-06-23 12:49更新
折扣码重叠给公司造成了损失，责任应该怎么划分？欢迎讨论
Scofid 回复了问题 • 28 人关注 • 25 个回复 • 4520 次浏览 • 2021-06-19 10:30更新
有没有大佬交流一下亚马逊薪酬体系的问题，希望大佬们详尽解答一下，最好结合自身公司的实例
回复了问题 • 14 人关注 • 9 个回复 • 3103 次浏览 • 2021-06-18 15:41更新 • 已完成
小组2-3个人，负责一条产品线一个品牌的不同站点，后续可能会扩招，想了解下深圳亚马逊主管（组长）的提成方案
深圳大表哥 回复了问题 • 55 人关注 • 10 个回复 • 3183 次浏览 • 2021-06-17 16:02更新
公司现有三个选品同事，四个运营同事，团队组建一年多了，公司成立之初多人使用一个店铺，按照SKU统计数据。感觉这种多人合一的店铺弊端很大
匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 32 个回复 • 5246 次浏览 • 2022-10-27 10:30更新 • 已完成
征求小团队组长组员绩效相关的绩效方案建议：运营的提成相对比较高，对于后续如何做激励，对于组长带下面组员这个薪酬激励制度，如何去设计，更加合理科学
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 3710 次浏览 • 2022-02-15 17:26更新 • 已完成
开发人员的积极性不高，效率不高，不能选出最终的产品出来。 老板让我明天之前制定产品开发的考核，激励大家的工作积极性
匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 32 个回复 • 5511 次浏览 • 2021-06-16 10:39更新 • 已完成
我司是新成立的电商运营团队，请教大家是如何设定公司各类员工的提成点数的？借各位大神的以往经验去进行符合我们自身的规划
就是猛 回复了问题 • 15 人关注 • 12 个回复 • 3273 次浏览 • 2021-06-15 21:58更新 • 已完成
是否有必要在团队会议上公开各个运营的月周销售数据、月利润数据、广告占比数据等，我认为这样有利于团队的发展，但是现在很多公司对于这一块保持回避态度
匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 11 个回复 • 4551 次浏览 • 2021-06-12 11:58更新
亚马逊初创小公司如何组建团队，求团队管理制度及运营日常工作管理制度表格 和方案
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 9 个回复 • 3526 次浏览 • 2023-10-07 11:24更新 • 已完成
之前一直戏谑说，要不是知道竞品是同公司的，我都怀疑是他们在搞我，没想到事情真成真了？？如何应对公司内部的恶性竞争
HUGO胡老狗 回复了问题 • 50 人关注 • 38 个回复 • 10476 次浏览 • 2021-06-10 18:06更新
想问下各位大佬，不同部门管理层有必要每周都召集开例会吗，到最后会不会流于形式了
匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 16 个回复 • 3540 次浏览 • 2021-06-10 17:35更新
连续几个新手小白刚入职回客服2-3天，就辞职不做，是我们培训有问题吗？大家说说新手刚到公司入职会被安排做什么？
lovelin 回复了问题 • 37 人关注 • 37 个回复 • 9065 次浏览 • 2021-06-09 16:58更新
亚马逊小组的架构是怎么样的？一个运营最多可以覆盖多少listing? 测评和广告是插在小组内部还是专门成立一个广告部和站外推广部（负责整个公司的推广）？考核运营的指标？
seller943 回复了问题 • 31 人关注 • 27 个回复 • 5466 次浏览 • 2022-10-14 10:47更新 • 已完成
有偿求 采购管理制度或者产品开发管理制度及供应链管理制度，想看看其他公司是否有相关的管理制度，主要针对 开发员受贿，提高公司采购成本等一些相关的出发条例
回复
匿名用户 回复了问题 • 6 人关注 • 3 个回复 • 1567 次浏览 • 2021-06-04 19:42更新 • 已完成
亚马逊运营团队小组制该如何设计提成方案？
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 5913 次浏览 • 2021-06-04 18:38更新 • 已完成
有一起创业合作的吗？无论你是只想出钱还是只运营或者是工厂，能说说你们对合作人都有什么要求吗？
AMZ20182018 回复了问题 • 43 人关注 • 22 个回复 • 6208 次浏览 • 2021-06-03 18:32更新
怎样招聘业务员的效果最好？（应届生）坐标深圳坂田
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 22 个回复 • 4206 次浏览 • 2021-05-31 17:08更新 • 已完成
请教各位大佬，关于产品推广的成本控制怎么找到那个平衡点
阳光1357 回复了问题 • 20 人关注 • 6 个回复 • 4134 次浏览 • 2021-05-31 11:32更新
公司各种理由不给运营看毛利数据正常?
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 18 个回复 • 4334 次浏览 • 2021-05-29 16:28更新
新来的熟手运营，接手旧产品，如何给运营算提成？超过原来的利润起算，该如何算呢？新产品，提成又怎么算？
Dirtytc 回复了问题 • 18 人关注 • 15 个回复 • 3298 次浏览 • 2021-05-28 18:29更新 • 已完成
【2019年底画的饼，到2021年中都没有实现】大家怎么看待到六月了都不发去年年终奖的公司
匿名用户 回复了问题 • 9 人关注 • 6 个回复 • 2148 次浏览 • 2021-05-28 16:28更新
来分享下大家的提成计算方式？到底哪一种更合理!
匿名用户 回复了问题 • 121 人关注 • 59 个回复 • 31046 次浏览 • 2021-05-25 10:13更新
亚马逊运营的本质是什么，或者说主要是那些方面的能力决定了一个运营的身价
匿名用户 回复了问题 • 157 人关注 • 35 个回复 • 13520 次浏览 • 2021-05-21 09:58更新
请问亚马逊团队详细管理方法和制度以及员工的绩效考核，薪资体系方案，管理运营的kpi指标有哪些，绩效考核方案，如何给运营如何发工资等问题
匿名用户 回复了问题 • 41 人关注 • 5 个回复 • 5638 次浏览 • 2021-05-20 23:41更新
关于推广和测评专员的提成方法，烦请各位大佬指点一下。
小姑凉在东莞 回复了问题 • 14 人关注 • 12 个回复 • 2756 次浏览 • 2021-05-18 09:39更新 • 已完成
想组建3-5人小团队，求一套完整的管理方案，包括合同协议，保密协议，绩效提成方案，日常运营表格（利润表，运营计划表等）
风声1996 回复了问题 • 9 人关注 • 7 个回复 • 3745 次浏览 • 2021-05-17 16:01更新 • 已完成
倒计时：
