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选品篇-小小卖如何选品才好？为什么我一定要学习选品为主呢？而不是运营技巧呢？或者是管理技巧呢？略谈一下自己的操作经历，抛砖引玉一下！希望大家能在各自类目找到适合自己的生存之道！
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1，我自己认为如何定义小小卖呢？
这样说吧，我就是已经正常的努力工作了，（不敢加班加点努力，怕猝死）工作能力和业绩都一般般的人，手里呢有个几千到一万的存款，每天还为着生计发愁，生怕公司一个改革，就把自己优化掉了，看着自己手足无措的样子！又对自己的现状不满，有进去心的
2，为什么我一定要学习选品为主呢？而不是运营技巧呢？或者是管理技巧呢？
《1》就是我这个人能是21年毕业生，高考是成绩很一般，2A尾巴，就是那种费用很贵那种民办本科大学。从上面初中和高中两场大型考试，成绩出来印证出我是属于那种普通偏下的普通人了，你让我又学选品，又学运营，又学管理，我感觉这是在浪费我自己的时间，这个唯一公平的事情就是大家都是24小时一天，但是在这24小时 你要学什么，做什么是你可以选择的，所以我就听信了一句话，7分选品，3分运营！我就专心学习选品就可以，我抓住大头，其他能力欠缺一点，我觉得也可以。
《2》第二点原因就是，一个跨境电商公司的一定是这样的，没有例外。刚开始起点就会留着人先，用最低的成本获取利益，这时候你可以还能在这家公司待一阵子，等过几年这家公司业务方面都稳定了，利润也稳定了，他要向上走，就要要赚更多利润去，去用作公司的经营成本和投入研发成本，老板就会假借公司之前没啥规章制度，去外面请管理团队，来帮公司设立新的规章制度和新的运营提成，这个阶段全公司的人必定会被老板明里暗里克扣了很多工资，你还不能反抗哦！你在这公司做了几年了 有业绩走了就亏了，老板抓住你这个心理就来给你砍一刀，所有事情都有钉钉汇报，都要有表格数据体现，设立一些所谓的业绩目标把能力差一点的员工淘汰掉，这时候我这种小小卖在这公司就没啥用了，就会被淘汰。再后来公司有自己的专利款和模具了，就会再次压低员工的工资，进行赛马机制，谁运营得好，就留下，不行就淘汰，公司应该会每天都在招人，这时候你老板应该就是在新闻上看得到的人物了！在这中间，我们这种小小卖会被这股浪潮淘汰掉，可是我是打不死的小强呀，我这么年轻那里愿意就这样被淘汰，我还想挣扎一下！这时候我要是学习的选品方法，用在自己的店铺能成功的话，我最起码不会由于被淘汰而生活不能自理吧.3,为什么小小卖不能以运营技巧和管理技巧为主呢原因就是运营技巧再过个几年会越来越透明，大家都会，你专心研究没啥用，管理呢？更难了，没必要
3，我的选品是如何操作的呢？
--刚开始是我是逛了一遍知无不言，看了一下懵懵懂懂。后面简单总结了一下！有说要按照自己身边工厂资源选的，有的说要抱工厂大腿选的，你找工厂合资，你出技术他出现钱的，有的是类目选品法 看到榜上那个卖得好就跟那个，还有就是，还有就是去外网找对应的类目产品的独立站产品跟款。我感觉这些选品方法都是行得通的，只是不太适合小小卖而已，看看自己熟悉的类目去做，捡别人看不上的产品去做，比如这个产品一直有人吐槽瓶身不直，你可以去市场上找一些瓶身比较直的水壶去做，或者一个类目又分很多人群，老年 中年 青年 幼年 男人 女人这些人群中 现有的产品中 那个人群产品比较少的，你这边可以调研一下市场选一些市场上没有的款 发10个款过去测 每个几十个就行，要是10个款都失败了，那还证明你在这个类目还不太熟，再熟悉一下，慢慢测款，慢慢积累自己的有钱赚的款式，钱一点一点的来就行，不要想着一口吃成胖子，要学学路边摆地摊的阿姨1000块的成本能赚500也挺开心，风险小利润还可以，最起码不会饿死。然后再去做产品的延伸，就比如颜色，尺寸，周边，互补。客户是想买水杯的，他有没有可能顺带在你页面下买走你搭配好的水杯垫，贴纸。客户对我这个款买得多的，他对1688上相似的款式会不会也感兴趣，客户会不会买礼盒装用作礼物送人，客户会不会买了这个杯子，看到我的店铺有适合老年人用的 会不会买给他爸爸妈妈。虽然这些一天不会有多少单 但是是不是足够你赚下生活费了
4，下班了 不说了今天520 要回去陪我老婆过节了 谢谢大家的阅读 有对客户需求的意见 可以分享一下 或者说如何做生意都可以指导一下，请各位帅哥靓女动动你们发财的小手，分享一下客户那些需求我们很少注意到 又没满足的
这样说吧，我就是已经正常的努力工作了，（不敢加班加点努力，怕猝死）工作能力和业绩都一般般的人，手里呢有个几千到一万的存款，每天还为着生计发愁，生怕公司一个改革，就把自己优化掉了，看着自己手足无措的样子！又对自己的现状不满，有进去心的
2，为什么我一定要学习选品为主呢？而不是运营技巧呢？或者是管理技巧呢？
《1》就是我这个人能是21年毕业生，高考是成绩很一般，2A尾巴，就是那种费用很贵那种民办本科大学。从上面初中和高中两场大型考试，成绩出来印证出我是属于那种普通偏下的普通人了，你让我又学选品，又学运营，又学管理，我感觉这是在浪费我自己的时间，这个唯一公平的事情就是大家都是24小时一天，但是在这24小时 你要学什么，做什么是你可以选择的，所以我就听信了一句话，7分选品，3分运营！我就专心学习选品就可以，我抓住大头，其他能力欠缺一点，我觉得也可以。
《2》第二点原因就是，一个跨境电商公司的一定是这样的，没有例外。刚开始起点就会留着人先，用最低的成本获取利益，这时候你可以还能在这家公司待一阵子，等过几年这家公司业务方面都稳定了，利润也稳定了，他要向上走，就要要赚更多利润去，去用作公司的经营成本和投入研发成本，老板就会假借公司之前没啥规章制度，去外面请管理团队，来帮公司设立新的规章制度和新的运营提成，这个阶段全公司的人必定会被老板明里暗里克扣了很多工资，你还不能反抗哦！你在这公司做了几年了 有业绩走了就亏了，老板抓住你这个心理就来给你砍一刀，所有事情都有钉钉汇报，都要有表格数据体现，设立一些所谓的业绩目标把能力差一点的员工淘汰掉，这时候我这种小小卖在这公司就没啥用了，就会被淘汰。再后来公司有自己的专利款和模具了，就会再次压低员工的工资，进行赛马机制，谁运营得好，就留下，不行就淘汰，公司应该会每天都在招人，这时候你老板应该就是在新闻上看得到的人物了！在这中间，我们这种小小卖会被这股浪潮淘汰掉，可是我是打不死的小强呀，我这么年轻那里愿意就这样被淘汰，我还想挣扎一下！这时候我要是学习的选品方法，用在自己的店铺能成功的话，我最起码不会由于被淘汰而生活不能自理吧.3,为什么小小卖不能以运营技巧和管理技巧为主呢原因就是运营技巧再过个几年会越来越透明，大家都会，你专心研究没啥用，管理呢？更难了，没必要
3，我的选品是如何操作的呢？
--刚开始是我是逛了一遍知无不言，看了一下懵懵懂懂。后面简单总结了一下！有说要按照自己身边工厂资源选的，有的说要抱工厂大腿选的，你找工厂合资，你出技术他出现钱的，有的是类目选品法 看到榜上那个卖得好就跟那个，还有就是，还有就是去外网找对应的类目产品的独立站产品跟款。我感觉这些选品方法都是行得通的，只是不太适合小小卖而已，看看自己熟悉的类目去做，捡别人看不上的产品去做，比如这个产品一直有人吐槽瓶身不直，你可以去市场上找一些瓶身比较直的水壶去做，或者一个类目又分很多人群，老年 中年 青年 幼年 男人 女人这些人群中 现有的产品中 那个人群产品比较少的，你这边可以调研一下市场选一些市场上没有的款 发10个款过去测 每个几十个就行，要是10个款都失败了，那还证明你在这个类目还不太熟，再熟悉一下，慢慢测款，慢慢积累自己的有钱赚的款式，钱一点一点的来就行，不要想着一口吃成胖子，要学学路边摆地摊的阿姨1000块的成本能赚500也挺开心，风险小利润还可以，最起码不会饿死。然后再去做产品的延伸，就比如颜色，尺寸，周边，互补。客户是想买水杯的，他有没有可能顺带在你页面下买走你搭配好的水杯垫，贴纸。客户对我这个款买得多的，他对1688上相似的款式会不会也感兴趣，客户会不会买礼盒装用作礼物送人，客户会不会买了这个杯子，看到我的店铺有适合老年人用的 会不会买给他爸爸妈妈。虽然这些一天不会有多少单 但是是不是足够你赚下生活费了
4，下班了 不说了今天520 要回去陪我老婆过节了 谢谢大家的阅读 有对客户需求的意见 可以分享一下 或者说如何做生意都可以指导一下，请各位帅哥靓女动动你们发财的小手，分享一下客户那些需求我们很少注意到 又没满足的
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下一个风口上的猪 - 赚够500w就退休
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