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教别人运营店铺,对方多年B端工厂经验,但没有接触过C端。应该怎么提待遇合理,自己是倾向于兼职帮他代运营,拿一个低底薪+提成,因为我觉得自己去操作比教一个小白运营要省心得多,希望大伙给点意见,谢谢

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有个认识的工厂老板,之前只见过一面,聊过一两个小时。后来跟我说他想让我指导他运营店铺。
他的基本情况:多年B端工厂经验,供应链强(成本控制强,擅长开发产品(改进产品等等),但从没接触过C端,包括亚马逊
本人的情况是目前在上班,教他只能晚上或者周末教,运营他是啥也不会,不过知道怎么开广告,仅限于开启广告。。。
 
后续需要教他怎么写listing, 怎么分析关键词,怎么分析竞品,图片设计思路,广告打法等等,听他的意思是并不想让我代运营,他想自己完全学会独立运营一个店铺,跟我学3个月,然后按月付固定的报酬,请问这种情况我该怎么跟他协商,待遇怎么样合理?
 
我自己是倾向于兼职帮他代运营,拿一个低底薪+提成,因为我觉得自己去操作比教一个小白运营要省心得多,就比如调个广告,我可能自己几分钟就搞定,但如果要教他,就得花很久去跟他解释为什么要这么操作?
 
之前也没接触过这种事,希望大伙给点意见,谢谢!
 
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如果是一对一教学,保证教干货有实用的东西并且给他提供一些针对他们工厂产品的规划框架,你可以把怎么写listing, 怎么分析关键词,怎么分析竞品,图片设计思路,广告打法等等这些收费条目罗列出来,定个价格,最后给个打包价。同样代运营的方式也做个详细计划书出来,2个给他选择。
我之前的公司代运营收别人一年服务费28888,再加上回款的百分之八。外面还有那种随便开课大群直播课会员都要6888,且讲的还是些垃圾东西。
一次生意和长期合作有利有弊,一次拿交学费以后就不会有利益纠葛,没那么多事,做得好你还可以让他再给你介绍其他客户。如果自信你拿这个钱再加上自己投点资金单干了,自己做甲方。
代运营是个漫长的过程,需要对方工厂配合度高。你作为乙方,如果老板是个犹豫不决不够果断的,尤其是这种不懂亚马逊的,以后你运营时需要资金支持可能会有限,做事会束手束脚的,到时效果不理想互相都不理解,乙方很考验个人的综合能力。

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