社区 发现 职业生涯发展 如何给自己的运营水平定位?迷茫的很,在后...
如何给自己的运营水平定位?迷茫的很,在后续的职场生涯中如何定位自己~
优点:有足够的优化能力,规划能力,数据分析能力,站内规则熟悉,责任感。来到公司后先后运营2款产品,吉祥三宝产品,1个月不到时间将产品运营至大类目前1000,最高达到500+ranks。
缺点:
1.没有评价资源,无法处理产品差评,自己积累的评价资源安全系数中等偏高,但权重低,通过评价拉高评分的做法行不通,对于每天1-3个差评一筹莫展。
2.没有站外资源,之前的工作经历没有执行过站外促销等工作,只是与之前公司相关部门有过配合,有一定了解。没有绝对把握不敢轻易加入运营计划。
3.没有牛逼运营的各种黑科技操作。
不知道自己限制这个状态,在运营圈子里属于什么级别。有时候觉得自己挺厉害,有时候觉得自己很没用。是不是换成了别人可以做得比我好,自己的不足是不是自己运营水平进阶的瓶颈?做的不好到底是外在原因(产品确实不好做,现有公司资源情况下,谁来都一样),还是自身的原因(好的运营可以独立,或者指导公司配合解决这些问题)。
迷茫的很,在后续的职场生涯中如何定位自己~
12 个回复
奈斯 - 我是你的路人甲
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综上所述,你说的这些能力并不能用于判断一个运营的水平。
另外你AM两年,到公司后是运营职位,负责两个产品。有几个问题,这两个产品是你开发的吗?也许你是运营,不是开发,OK,那你拿着这两个产品,多久了?你的什么操作能让这两个产品的各种数据出现明显提升?或者长期稳定的爬升?或者你只是像平时一样操作,不知不觉中已经到了你题里说的位置?除了运营,你对产品的开发,物流,货源,工厂有多少了解?也许你是运营,不是其它职位。但你需要升职,或者需要单干。这些东西不是老板要提前几年升你职,跟你说,小王,我准备2年后升你职,你学习一下开发,物流。而是你渐渐具备了这些技能,才能hold住更高的职位。所以你可以说,你现在是一个运营,但运营不只是运营。
综上所述,运营的水平,并不能以运营水平去判断一个运营的水平。
再综上所述,综你题内所述,你的运营水平只达到自己安慰自己的水平,而要达到真正有水平,你不能只是一个运营。