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求助!度过纯小白期上班每天摸鱼,老板忙于其它业务,如何继续系统学习亚马逊运营知识与实操经验

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今年过完年入行亚马逊,因为没有经验所以选择了一家老板单干的公司,面试时老板说自己有三四年精品经验会亲自带教。

现在入职一个多月,老板一直忙于别的平台,极少进行培训,并且在我基本了解了后台页面后查看了公司的店铺虽然有品牌备案,但是所有欧洲站点所有sku不过100,正常销售只有十几个sku,公司选品也是老板自己操作,没有进行前期调研与分析的培训。

直接找好后让我做listing,每日单量一共只有20单左右,并且广告活动大部分都是自动广告,也没有进行广告数据的分析表格模板,基本是我自己从零开始通过亚马逊123的知识大纲和这个论坛上的分享贴搭建了一个基础框架,现在每日摸鱼时间5-6小时,想要自主学习但非常迷茫。
 
论坛上进阶一点的分享基本看不懂或者无法实操(老板就让尝试打了一次自动,还只给每天5美金预算。。。),而且薪资极低不如每天八小时的外卖员,跳槽也因为小城市相关岗位较少且基本不接受无经验,投了很多简历基本没有正常公司有意向。
 
求助:

1.一位正常的半年经验的运营助理需要掌握从选品到利润计算的全流程中哪些知识与技能,会制作与分析哪些表格,有一定规模的公司的半年培训考核目标会包含哪些?

2.计划在现公司呆满半年后立马跳槽,所以如何利用这段时间继续自主系统学习亚马逊运营知识,老板基本不干预我的学习但也不会指导

3.英语能力只有4级500的水平,大多百人以上精品运营公司要求六级水平,是否需要继续学习英语?
 
已邀请:
度过小白摸鱼期,主动去学习知识,有这份心思给你点个赞。毕竟看到楼主这些内容,仿佛看到当年刚毕业的我。
 
一、一位半年经验的运营练习生需要掌握什么内容?从运营助理到运营专员,通常需要学习的内容包括:
1. 产品选品:了解市场需求、竞争对手、产品品质等因素,选定合适的产品。选品和开发是两回事,每个运营都可能会一定程度的选品,但千万不要给自己标榜为懂产品开发,否则显得自己无知。选品的话,纯研发型的精品大佬公司,是不需要运营负责选品的,比如你去anker、govee这种行业类目标杆企业,完全不需要你选品,最多提供前端数据,给到产品部门做支持。但如果你去一些初创的,或者是非研发型的,是纯贸易型的中小企业,那就需要运营会选品了,甚至希望运营揽括 选品、物流、测评、站外.......这样对你的好处是啥都能粘一点,坏处是你很难在某个方面有金刚钻,人的精力是有限的,除非是天赋级选手?
 
2. 产品优化:通过优化标题、关键字、描述、图片等方面,提高产品的销售量和排名。学会要有依据性的优化,很多干了几年的运营,不管出啥情况,他的操作里总会有listing优化这几个字,排名跌了 listing优化,广告差了 listing优化,来差评了 listing优化。而且搞不懂listing调整和优化的两个区别,调整不等于优化,除非你做了一个参数变化,其他变量不变的情况下的AB test,市场变化不大的情况下,你调整后的效果是正向的,那才叫优化。否则调整导致弱化的结果,都可能是后知后觉。

3. 广告投放:选择合适的广告类型和关键字,进行广告投放,提高产品曝光度和点击率。前期建议你先把广告逻辑,投放原理捋清楚了,比如干了很多年的运营,都搞不清为什么要开自动广告,为什么要打placement的搜索位置,为什么ASIN广告会跑到搜索位置,关键词广告会跑到商品详情页面的位置。还有的,问他如何用广告推动关键词自然排名,他能给你答一大堆广告类型,就差把DSP广告也搬进来了,而事实上真正能直接推动关键词自然排名的广告类型就那一个。

4. 数据分析:分析销售数据、广告数据、库存数据等,及时调整运营策略,提高销售效果。重点能看懂业务报告和广告报表的各个数据代表的意义是什么,比如很多干了几年的运营,都搞不清业务报告的session到底是包含还是不包含广告报表上的点击量,业务报告的转化率到底是以订单量作为基数还是以销量作为基数,底层数据概率都搞乱后,后续分析出来的结果也是扯淡。

5. 客户服务:处理客户反馈、维护客户关系,提高客户满意度。重点就是处理feedback的能力(基于feedback规则来处理),删差评现在比较容易擦边违规。

在分析和制作表格方面,亚马逊运营助理需要掌握以下内容:

1. Excel基础操作:包括基本公式、筛选排序、格式设置等操作。用来用去大部分都是vlook比较多,其他的用着用着你自然就熟悉了,不用刻意去学习。

2. 销售数据分析:通过制作表格和图表,快速分析销售数据,了解产品的销售情况和趋势。这一块也不用思考如何去制作,正常一点的公司都有现成的表格模板,稍微有点规模的 ERP系统都给你搭建好了,你的目标是要分析 分析 分析。

3. 广告投放数据分析:通过制作表格和图表,快速分析广告数据,了解广告效果和投放成本。

4. 利润计算:通过制作利润表,计算各项费用和利润,并根据数据进行利润优化和控制。这个也是大部分公司都有固定的利润计算逻辑与方式。
 
二、
知识积累是一方面,知识积累是没有难度的,信息内容,网上都有,知无不言搜一搜,百度搜一搜,雨果网搜一搜,知识的获取难度非常低。甚至现在chatGPT的出现,导致信息获取更加容易,甚至可以做到深度和全面的获取你想要的信息。在这种情况下,大家信息差逐渐减少的情况下,思维才是你的核心竞争优势,提升你的运营思维,广告思维,对跨境电商平台/行业的见解思维,才能起到高屋建瓴的作用。
说多点,亚马逊运营专员的作用其实主要就只只有3点:
1.在预算范围内寻找最好的投入产比的推广方式让钱烧得高效率,更好更快的达到推广目标,继而更快的进入盈利周期(推广周期通常是亏的)
2.处理店铺上的各种琐碎事情,括但不限于各种警告 POA 删feedback 文案图片申诉索赔bug等等,毕竟除了卖家会搞你,亚马逊这个bug系统时不时也会搞你。
3.对稳定性产品的利润控制,主要是广告花费 仓储费等各种运营环节成本的控制、跟进市场竞品变化、跟踪这些稳定性链接的风险,以及对整个类目/细分市场的形势变化把控,知己知彼,先发制人。
以上除了广告、类目认知、市场分析、推广方式具备个人主观性的逻辑/认知判断外,其他大部分都是比较机械 重复的无聊内容。
因此运营的精力分布非常重要,如果这个运营不具备自己独立的见解和思维,就会整天忙碌于一些无聊和琐碎的事情上。
 
我面试了几十个运营专员,当中90%左右的面试者,回答的问题都非常僵硬化,模板化。上来就是listing优化,自动广告测产品,小词推大词.....我猜测他们只能回答这些内容,大概率就是过去他们的工作就是比较无聊琐碎的。因为这些内容总结它本身就不是你的优势,试想,人人都知道的内容,它就没有价值,它只是一个非常非常基本的东西,无法成为你日后跳槽面试中的谈资,无法成为能让面试官想给你加钱发offer的理由。
 
而思维这种东西很难去说教的,或者换种说法,倒不如说是独立主动思考的习惯,一个是首先当事人要对这个行业有热爱的心理,有积极去学习,思考的心理。我在知无不言今年23年1月,论坛才送的我认证答主身份,之前没去主动充值,回复也是没赏金,但我的被点赞的数量,95%以上都是发生在23年之前的,那会即便我不是答主,即便我的回答没有赏金,我也会愿意积极去讨论和交流,这本身就是因为热爱才会想去做的事情。所谓天助自助者。
 
三、英语在这个岗位中,不是一个核心的能力,但后面岗位竞争越来越卷的话,有可能重要性会被提升,毕竟现在我看到的面试者里985 211 硕士也越来越多,背后是国内毕业生增量和存量不断增加的缘故。但还是回到我前面讲的,当你的运营思维、广告思维、市场分析思维、行业见解意识都具备一套自己的模型和逻辑,能够自圆其说,且可以说服打动他人时,4级 6级 还是专八 那就不是事。
还有,纠正你个误区,不是百人以上的公司就是精品,不是贴着精品两个字,就真的是做精品,上千人的某佳 某树也一堆铺货,当年小几十人的小作坊精品公司发展到目前创业板上市的也还存在。
行业里真正属于精品公司的,要满足:自主研发生产(最起码得是自主研发,外包代生产),供应链完整且强大,部门分工明细完善,类目垂直且触达全面.....
 
后面就不继续扯了,今晚没加班才有这么多心思打这么多字...
如果楼主在深圳的话,后续学习积累之后,想跳槽的话,有意向可以call我,底薪绝对不会让你感到被12小时的外卖员所侮辱。

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