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亚马逊Transaction report,从哪些维度分析单品利润比较合理?

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想问下各位财务大神一些关于transaction报告的问题,关于单品的利润,从哪些维度查看分析是比较合理的?

亚马逊Transaction报告确实能显示了马逊卖家在该平台的每一笔订单的具体情况,包括销售订单信息、营业收入、销售税、平台收取的佣金、FBA订单执行费等十几列项数据,也可以查看亚马逊店铺在全站点的营业收入。但是这东西和Summary Reports经常还有点出入,就很不好算。

不论是从店铺维度还是SKU维度,都存在各种问题,比如下载分布在不同页面、不同站点的报告,多项数据报告里又存在很多繁杂的项目费用。虽然在领星ERP上可以直接看到MSKU、SKU、ASIN、ASIN、父ASIN、店铺维度数据,也有包含超龄库存附加费、合仓费、广告差异费等隐形费用,但对于分析这块还是有点不清晰。

而且之前一直用的固定值算成本,看领星上有移动加权、月末加权、先进先出的成本核算方式,这些计算方式到底适合怎样的公司? 自己创业,一人分饰多角的财务小白想问问……
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不知道你的运营大头支出是什么,但个人感觉微小公司控制好大头支出就很好了,不必花费过多精力去追求精准计算单品利润,毕竟资源精力有限。
像我们计算运营成本,大头支出是广告和退货,就重点监控这2项,这个用transaction报告就能自己计算出来,再结合广告报告细分到每个SKU去管控。
至于你提到的超龄库存,库存问题最好是每日至少是每周做监控,并预估冗余量,提早做安排。到了这个份上就得及时止损。

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