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【大大大熊神问答专帖】提问范围：企业战略、运营、产品开发，供应链管理等方面的提问
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**大大大熊神**：（因工作关系隐去真实姓名）
**个人简介**：跨境电商上市企业高管、熊猫荟创始人。
**问答范围**：企业战略、运营、产品开发，供应链管理等方面的提问。
**特别说明如下**：
帖主每天回答1个提问、每周不超过6个提问，以避免出现提问泛滥。
已经向帖主提出过的有类似的或重复的问题不作答。
社区其他用户也可以帮助回答此专帖下的提问。
所有提问请直在在各实战红人专帖区回帖即可。
如有与帖主有关的爱好爱情啥啥啥的问题，显然，要看帖主心情了……
帖主有自己的工作需要处理，此举纯粹是为跨境电商卖家做出公益奉献，请大家体谅帖主的时间是有限的呵。
**个人简介**：跨境电商上市企业高管、熊猫荟创始人。
**问答范围**：企业战略、运营、产品开发，供应链管理等方面的提问。
**特别说明如下**：
帖主每天回答1个提问、每周不超过6个提问，以避免出现提问泛滥。
已经向帖主提出过的有类似的或重复的问题不作答。
社区其他用户也可以帮助回答此专帖下的提问。
所有提问请直在在各实战红人专帖区回帖即可。
如有与帖主有关的爱好爱情啥啥啥的问题，显然，要看帖主心情了……
帖主有自己的工作需要处理，此举纯粹是为跨境电商卖家做出公益奉献，请大家体谅帖主的时间是有限的呵。
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大大大熊神 - 几个月上一次
赞同来自: 大哥我们说 、 爱挥的鱼 、 小呀么小逗比 、 外贸人KeepFoolish 、 蓦然回首35 、 mia527 、 Carol_Wei 更多 »
我的建议如下：
一、关于组织架构,建议前期5-7人为好
1、产品开发人员一人：主要工作线上市场的调研、供应商网上的开发和线下展会的寻源、商品的下单和交期的跟进、价格的谈判、市场的调研、品质的跟进、包装方案的确认、物流发货和跟踪。
2、业务运营人员一人：负责总体的品牌和账号、产品推广的操盘（爆款的推进计划的制作、爆款推进节奏的把控、FBA库存的把控、站内DEAL的申报的把控整理，例如星级、配货计划的进度和跟踪、排名原理的测试、PPC等投放的控制、关键词和ROI等管理）PS:最好是小语种和英语都OK，这样就能做2、3个站点了（小电商，做多2个站点其实是做大量、能均摊产品成本、和人工管理均摊）
3、站外推广一枚：多渠道的流量引入、品牌的推广、视频的制作、官网的维护、FB广告的投放、站外DEAL的处理。
4、业务助理一名：负责客服方面的工作（问答、后台收发货、后台资料的下载和整理、文案的协助、RW/FB的管理）
5、美工一枚，可以兼职打包和贴标好，哈哈。
以上的配置来源于精细化产品开发，或者说爆款开发的思路，仅供大家参考。