社区 发现 行业发展交流 我想在湖南搞一个亚马逊培训公司，希望大家...
我想在湖南搞一个亚马逊培训公司，希望大家能够帮忙给点意见。
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本人一直是在深圳从事亚马逊运营工作已经有5年多了，目前担任一家公司的运营总监，对运营跟产品开发比较熟悉。
之前回老家有个朋友跟我提到他认识一个做亚马逊培训的老板，也是在我们那个城市开的一个亚马逊培训公司，后来我去实地考擦了解了一下，其实就是一个 做群店无库存模式 割韭菜的公司，不是纯粹意义上的培训，在市中心有一个160多平的办公室，还有2个小的分公司，员工大概有30人左右，大部分都是销售人员，所谓的讲师都是看起来刚毕业的学生。
我的想法是开一个真正意义上的培训公司，专门针对想从事亚马逊工作的，以及需要转型或扩展销售渠道的公司或企业，我们那个地方目前还没有一家纯粹意义上的跨境电商培训公司，目前政府也在大力的招商引资，特别是针对跨境电商外贸这一块还弄了一些产业园跟中小企业孵化中心写字楼，有补贴跟扶持，有些深圳的大公司也陆续在我们那成立分公司。
毕竟隔行如隔山，我只是经常在公司内部给同事培训，培训经验跟课程都不是问题，我也有一些培训讲的很好的同事。
资金方面也不是很大的问题，前期投入50W左右找好写字楼装修完，招完人，剩下的钱也可以支撑1年。
工商局税务局，公安局都有朋友跟亲戚，这也都不是事情。
当然我也做了一份非常详细的商业计划书
我感觉目前还欠缺很多东西比如说，市场推广，日常管理，课程安排，等等。。。
毕竟没有从事过培训这个行业，很多东西都需要摸着石头过河。
希望大家能够给我多提提意见，或者有兴趣想要一起共事的，可以私聊我。
感谢大家了！！
————————————————————————————————————————————————————
9月2日
首先感谢大家的热心回复！
其实我的想法是，沿海地方的市场大，客源多，但是竞争同样是非常激烈，前期资金投入也非常大，我也不想把培训当成我的主业来做，我只是有这方面的经验跟兴趣爱好而已。
内陆市场，比如说湖南吧，很多人听都没有听过跨境电商这个东西，市场体量小，竞争也小，基本上都是属于开荒阶段，投入也不需要太多，就看前期如何推广了，就算亏钱也不会亏太多，不试试怎么知道呢。只是说我们的经验模式是吹牛皮割韭菜，还是实实在在的做培训，做口碑，还是根据实际情况去调整。
看了你们的回复给了我很大的启发，推翻了我之前的一些错误的想法，所以在这里再次感谢大家。
目前最大的疑问就是不知道湖南的市场到底是怎样，没有数据，也没有调研的依据来参考。
所以前期需要租个会议室或者场地来举办10场左右的试听课，课件的内容要做到连大妈大爷都能够听懂。做好试听课的调查问卷，做好数据分析，统计意向客户，归类客户群体，建立客户档案。
根据试听课结束以后的分析结果来决定项目能不能做，可行性有多大。这样就不会过于盲目的进入市场，哪怕最后做不出，也可以把损失降到最低。
目前网站、公众号、试听课PPT、宣传册、全部在制作中，全身心的为试听课做好准备。
之前回老家有个朋友跟我提到他认识一个做亚马逊培训的老板，也是在我们那个城市开的一个亚马逊培训公司，后来我去实地考擦了解了一下，其实就是一个 做群店无库存模式 割韭菜的公司，不是纯粹意义上的培训，在市中心有一个160多平的办公室，还有2个小的分公司，员工大概有30人左右，大部分都是销售人员，所谓的讲师都是看起来刚毕业的学生。
我的想法是开一个真正意义上的培训公司，专门针对想从事亚马逊工作的，以及需要转型或扩展销售渠道的公司或企业，我们那个地方目前还没有一家纯粹意义上的跨境电商培训公司，目前政府也在大力的招商引资，特别是针对跨境电商外贸这一块还弄了一些产业园跟中小企业孵化中心写字楼，有补贴跟扶持，有些深圳的大公司也陆续在我们那成立分公司。
毕竟隔行如隔山，我只是经常在公司内部给同事培训，培训经验跟课程都不是问题，我也有一些培训讲的很好的同事。
资金方面也不是很大的问题，前期投入50W左右找好写字楼装修完，招完人，剩下的钱也可以支撑1年。
工商局税务局，公安局都有朋友跟亲戚，这也都不是事情。
当然我也做了一份非常详细的商业计划书
我感觉目前还欠缺很多东西比如说，市场推广，日常管理，课程安排，等等。。。
毕竟没有从事过培训这个行业，很多东西都需要摸着石头过河。
希望大家能够给我多提提意见，或者有兴趣想要一起共事的，可以私聊我。
感谢大家了！！
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9月2日
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其实我的想法是，沿海地方的市场大，客源多，但是竞争同样是非常激烈，前期资金投入也非常大，我也不想把培训当成我的主业来做，我只是有这方面的经验跟兴趣爱好而已。
内陆市场，比如说湖南吧，很多人听都没有听过跨境电商这个东西，市场体量小，竞争也小，基本上都是属于开荒阶段，投入也不需要太多，就看前期如何推广了，就算亏钱也不会亏太多，不试试怎么知道呢。只是说我们的经验模式是吹牛皮割韭菜，还是实实在在的做培训，做口碑，还是根据实际情况去调整。
看了你们的回复给了我很大的启发，推翻了我之前的一些错误的想法，所以在这里再次感谢大家。
目前最大的疑问就是不知道湖南的市场到底是怎样，没有数据，也没有调研的依据来参考。
所以前期需要租个会议室或者场地来举办10场左右的试听课，课件的内容要做到连大妈大爷都能够听懂。做好试听课的调查问卷，做好数据分析，统计意向客户，归类客户群体，建立客户档案。
根据试听课结束以后的分析结果来决定项目能不能做，可行性有多大。这样就不会过于盲目的进入市场，哪怕最后做不出，也可以把损失降到最低。
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