所在分类:  职业生涯发展 所属圈子: 职业发展 团队管理

小组组长,坐标北方小城市,5个人的小团队,自发货FBA都做,月销售额100万左右,毛利30万左右,纯利20万左右。自己工资1万左右,组员工资6-10k不等,老板对业绩不满意,下一步何去何从?

发帖8次 被置顶1次 被推荐1次 质量分0星 回帖互动39次 历史交流热度2.68% 历史交流深度0%
今年三十多岁了,自己也有亚马逊店铺,但是没有在经营,存款就二十万,还有三十万的房贷。自己做资金压力会比较大。

公司是单休,自己业余时间也基本上都是在做和亚马逊相关的事儿,业余时间几乎没有其他娱乐生活。

是自己创业还是继续在公司搬砖,现在也比较迷茫。老板人也挺好,一起奋斗了三年了。

有没有过来人给提一些建议?谢谢了。
已邀请:
你的公司业绩不错,小城市,小团队,月纯利20W(如果没有夸大的话),算不错的。
 
老板不满意,无非是看不到钱,或者业绩不持续增长。
 
1.优化下SKU数量,不赚什么钱的、表现差的、压钱多赚钱少的,可以清货了。市场不景气的时候,轻装上阵。
2.表现好的产品线做下它的垂直和纵向产品,巩固下自己的赚钱产品线,等待下一轮的机会。
3.保持每年有一定数量的新品上线。
4.开源节流,让资金更好地周转,而且有良好的现金流。
 
现阶段对个人或者小团队创业不友好,还是先上班,存款多了,负债低了,再等待下一轮机会。

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询