所在分类:  行业发展交流 所属圈子: Amazon 行业发展

21年即将过去,内卷的加剧/物流的暴涨/S单测评的高风险,22年我们运营核心突破口在哪里?

发帖3次 被置顶1次 被推荐1次 质量分0星 回帖互动502次 历史交流热度5.26% 历史交流深度0%
    2021年,总结全年亚马逊运营人遇到了最大变革的一年
    1. 国内电商卖家和创业性小白加入,大麦封店潮清货,三大因素引起内卷,致使利润进一步缩紧
    2. 物流费用的暴涨,天灾人祸导致的货运期拉长,断货变成常态,利润又一次被砍
    3. 亚马逊政策变动,算法缩紧,S单测评成为了真正的高风险操作

  以上3点,让我们亚马逊人举步艰难,20年买房的是亚马逊人,21年捡瓶子的也是亚马逊人,这就是圈内普遍现状,当然会有一部分的运营模式(白帽)迎合了亚马逊的变革,这些人是幸运的,接下来我想和大家探讨一下22年我们应该怎么去做,讨论帖,希望能有更多的大神来共同探讨,我先说下个人的观点:
 
   核心关键词:性价比,合规索评
 
      21年的内卷是百分百会在22年继续上演,这点毋庸置疑的那既然要内卷,我们要做的让对手无路可卷,无法超越,或者是高成本才能超越的产品性价比,换句话来讲,转化率最直接有效的方法就是比所有人都要低价,这里不是指的是螺旋,是真正的性价比之王,能做到这点,你的70%就成功了,这也是个人认为的22年选品的方向(不要奢望你能找到数据很好的产品,因为现在的产品数据基本都是裸泳,要什么数据就会有什么数据,所以所谓的站内数据化差异选品已经成为了基操,解决不了内卷的难题,除非你有自己的产品积累优势)迎合市场做出调整,改变不了大势,就顺势而为,优化整条供应链,你优化的越细致,在相同产品的前提下,你的优势就会越明显。通过这种优势的性价比来增加竞争对手内卷的难度,在此基础上累积优势占领坑位,记住你的利润在你的供应端和产品结构带来的性价比上,有一定产品累积的基础上,在去做升级,做改款,做到更好的优势
 
       不要怕被内卷,因为内卷导致的低价(平台上总有低到你无法想象的卖家在卖和你一样的产品,不要怀疑他们是慈善家,只是他们的盈利点没被你挖出来),已经成为平台的一部分,势头所指,你没有独特的产品开发优势,所谓的高价在现今就是逆流而上的选择,除非你的产品超级棒,高价操作也是可为的,见仁见智吧
 
      21年S单被检测的几率增大了很多,我猜测2个原因
      1. 算发缩紧,自养号成单几率低,养号成本增加
      2. 市场上已有的买家号陆续被亚马逊收集标记,新买家号跟不上
 
    有人会说FB上测评或者兴趣群测评,我可以负责任的告诉大家,所谓的FB群主,10个8个是自养号,剩下的2个也不会太干净(因为我们也养过号,养号需要接单,FB是首选),兴趣群主会强一点,S单可以,邀评试过的人都知道成功率,就不多讲了
 
     所以剩下的方法就是合规索评了(VINE也可以,在这里就不强调了),市场上很对软件都可以做到自动索评,一定要索,如果你不索就证明你的产品是有问题的,选品的时候就要去考虑这个点,因为这是获取评论最正规的操作手法了
 
     索评有一个重要因素,就是订单,足够的订单,假如索评成功率1%,你计划这个月上10个评论(手误打成了100个评论,抱歉抱歉),你就需要出1000单,1000单的难度不大,你有足够的产品优势,价格优势,活动配合,我相信大部分人是能做得到的,评论固然重要,产品才是最终的取胜关键
   
   总结一下,应该会有做精品不太认同我的观点,我想说的是16年开始,我也是精品开端,曾经也做到过sport大类第一,的确性价比不是首选,产品的积累和时机是很重要的,但如今想要做到,按以前的思路显然难度已经增加了N倍,圈内今年新品成功率普遍不高,所以如果你还在0到1的路上,建议你换个思路,能有所启发
 
    个人拙见,希望能得到更多讨论和建议,大家在22年一起突破现状!!!!
已邀请:
你说的是战术层面,更重要的是战略层面:
 1. 选择一些进入门槛比较高的品类
2. 准备比别人多的资金再开始
3. 自己的设计和独特功能
4. 自己的品牌和知识产权
5. 持续优化产品和供应链
6. 推广这些执行层面的事情
 
做短线赚暴利的时代正慢慢远去,价值投资的时代正来临。就像深圳的房子,真的以为松一松就又是一条好汉?慢慢变富才是趋势。

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询