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有款产品Review的星级和数量都还ok,但出现在单少,打算请完FBA存后新建listing合并重新推,新建的listing会不会继承老listing的权重?比如关键词排名等等 还是说就完全全新的listing? 其次更换店铺销售真的是会影响销量吗?

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有款产品A--Review的星级和数量都还ok,但就是一直出单少,排名一直往后掉  70前后吧

前期在小号推新时因为有刷免评和测评,价格稍低,后面停掉刷单后价格回升,销量也维持的还行,但再往后不知是是否因为更换回主店铺销售,导致广告缺乏连续性还是什么的销量就一直下滑,新店铺广告表现也不好

所以目前打算清完现有的FBA库存后,重新创建一个新listing--B 和 旧listing--A合并, 继承Review数量和星级
然后重新当做新品来推, 不知道有没有这么操作过的同学
具体效果怎样?

新建的listing会不会继承老listing的权重?比如关键词排名等等 还是说就完全全新的listing?
其次更换店铺销售真的是会影响销量吗?

最后还有什么需要注意的点?会不会容易被拆分?

谢谢
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老肥 - 希望早日退休

赞同来自: 珍妮123 17040135115 啊不是吧

单纯看您的描述,感觉对于运营的逻辑还不是很清晰
 
认识很多卖家都是差不多的想法,在产品走下坡路时(页面并没有很明显的缺陷或不足,比如差评),没有找到真正的原因,然后便盲目地翻新重推。
 
这样做虽然可以利用 新asin的新品期流量扶持 重新推一波,但是这个产品的沉淀就没了。
 
在这里我想问一下,不论是题主亦或是其他有兴趣看这个贴的朋友:
 
您知道所谓的“新asin的新品期流量扶持”主要是在于哪些方面吗?
 
很多人都不知道,遇到listing出问题的时候都是按照随大众的处理方法,这样能起来真的是运气,而不是技术
 
回归正题
 
题主所说的问题当中,是由于换店铺导致的销量下滑,因为您没有描述的很清楚,我是这样猜测的:
 


第一:换广告店铺


 
您将发货店铺从A换成了B,同时打广告的店铺也是从A换成了B(否则A店铺没库存也打不了)
 
如果您的广告单量占据了总单量较高的比例,那么这个做法对于listing的影响是致命的
 
核心并不是因为您更换了发货店铺导致的,而是更换了打广告的店铺导致的
 
广告位置跟自然位一样,都是有权重的,这个权重大家可能一直听别人说,会感觉虚头巴脑的没啥概念,我解释一下我自己的理解:
 
坑位权重,我将其称之为坑位的绩效,也就是产品在某一个关键词底下的表现,包括:
 
点击率、转化率和留评率
 
除此之外,就是listing与某关键词的匹配程度(文案埋词,st等)
 
系统通过以上这些因素来匹配不同listing在某个关键词底下的坑位前后,从而影响listing曝光的高低
 
而对于广告而言,除了以上因素以外,还多了一个竞价
 
您将成熟产品的广告换到了新店铺,那相当于就是放弃之前所有的广告权重重新跑词,因为已经是老listing了,系统的收录程度会高于刚建立的时候,所以还完店铺您的广告打起来会比你刚建立listing的时候难度低一些,但肯定会带来单量下降。
 


第二:对于merge理解不到位


Merge过的新asin是没有新品扶持的,一个是拿不到New release,第二个在系统当中使用dp链接打开你之前的老asin,并不是变狗或是消失,而是会来到你的新asin页面。Merge并不是完全更换新asin,而是新老合并共用其中一个asin。
 
如果您这样做了,那么大概率是没有任何意义的,反而有可能因为merge导致掉评从而陷入恶性循环当中。
 


第三:新建的listing就是新建的listing


这点没什么好说的
 
 
 
从运营角度讲,我的建议是不要翻新不要新建,先从你目前listing自身和运营技术上找原因,并对症解决
这样累积的案例多了,您自己的运营技术也会得到提升
 
我认为:对于运营来说,真正的技术并不是认识多少服务商或者内部经理等等,而是在不断地遇到问题,解决问题当中去摸索平台的逻辑和规律,并能及时总结运用到其他类似的场景中。

老肥 - 希望早日退休

赞同来自: 珍妮123 17040135115 啊不是吧

单纯看您的描述,感觉对于运营的逻辑还不是很清晰
 
认识很多卖家都是差不多的想法,在产品走下坡路时(页面并没有很明显的缺陷或不足,比如差评),没有找到真正的原因,然后便盲目地翻新重推。
 
这样做虽然可以利用 新asin的新品期流量扶持 重新推一波,但是这个产品的沉淀就没了。
 
在这里我想问一下,不论是题主亦或是其他有兴趣看这个贴的朋友:
 
您知道所谓的“新asin的新品期流量扶持”主要是在于哪些方面吗?
 
很多人都不知道,遇到listing出问题的时候都是按照随大众的处理方法,这样能起来真的是运气,而不是技术
 
回归正题
 
题主所说的问题当中,是由于换店铺导致的销量下滑,因为您没有描述的很清楚,我是这样猜测的:
 


第一:换广告店铺


 
您将发货店铺从A换成了B,同时打广告的店铺也是从A换成了B(否则A店铺没库存也打不了)
 
如果您的广告单量占据了总单量较高的比例,那么这个做法对于listing的影响是致命的
 
核心并不是因为您更换了发货店铺导致的,而是更换了打广告的店铺导致的
 
广告位置跟自然位一样,都是有权重的,这个权重大家可能一直听别人说,会感觉虚头巴脑的没啥概念,我解释一下我自己的理解:
 
坑位权重,我将其称之为坑位的绩效,也就是产品在某一个关键词底下的表现,包括:
 
点击率、转化率和留评率
 
除此之外,就是listing与某关键词的匹配程度(文案埋词,st等)
 
系统通过以上这些因素来匹配不同listing在某个关键词底下的坑位前后,从而影响listing曝光的高低
 
而对于广告而言,除了以上因素以外,还多了一个竞价
 
您将成熟产品的广告换到了新店铺,那相当于就是放弃之前所有的广告权重重新跑词,因为已经是老listing了,系统的收录程度会高于刚建立的时候,所以还完店铺您的广告打起来会比你刚建立listing的时候难度低一些,但肯定会带来单量下降。
 


第二:对于merge理解不到位


Merge过的新asin是没有新品扶持的,一个是拿不到New release,第二个在系统当中使用dp链接打开你之前的老asin,并不是变狗或是消失,而是会来到你的新asin页面。Merge并不是完全更换新asin,而是新老合并共用其中一个asin。
 
如果您这样做了,那么大概率是没有任何意义的,反而有可能因为merge导致掉评从而陷入恶性循环当中。
 


第三:新建的listing就是新建的listing


这点没什么好说的
 
 
 
从运营角度讲,我的建议是不要翻新不要新建,先从你目前listing自身和运营技术上找原因,并对症解决
这样累积的案例多了,您自己的运营技术也会得到提升
 
我认为:对于运营来说,真正的技术并不是认识多少服务商或者内部经理等等,而是在不断地遇到问题,解决问题当中去摸索平台的逻辑和规律,并能及时总结运用到其他类似的场景中。

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