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最近好多大咖都回武汉了，武汉的圈子是真的很小，没有交流没有展会没有氛围，身在武汉的跨境电商人该何去何从
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19年从深圳回到武汉，为了离家近照顾家人选择回来，回来的时候已经最好预算，但是还是被武汉的薪资范围吓到了，比广深低了一大截，最后还是妥协了，然后就开始一顿操作猛如虎了，那个时候埋头苦干，终于是有点起色，到了21年，各种费用的上涨，让本不富裕的利润再一次得到压缩，然后今年的确是有一些感悟
现在亚马逊运营成本的高速上涨，创业难度和16年17年大了很多很多，原先回武汉时，给我的选择是自主创业和进公司创业2种，后者是需要碰到一个好的老板，风险低，前者自身风险极高，回顾一下，如果我当时选择自主创业在20年的红利中也许会起来，但是在今年的价格战中也许会落败，这按概率来讲，的确是这样。里面有很大一方面原因就是武汉的氛围是很乱的，基本上你是找不到武汉的跨境圈子，QQ一搜索名义都是武汉群，实则80%以上都是深圳的，而且各种服务商，线上尚且如此线下就不用讲了。所以回武汉的跨境人选择的时候一定要想清楚了
其次在说资源吧，物流方面武汉本地是没有的，都是深圳过来的，所以别想找武汉本地的基本没有，测评，服务商基本也都是深圳的，展会交流会你就别想了，回武汉依然要保持和原有的服务商联系去操作了
再者武汉的亚马逊公司，我了解到了基本都集中在BRT1路线上，光谷和武昌区域是最多的，光谷万科中心这栋楼上应该有十几家亚马逊公司，模式的话，精铺较多，铺货的我了脚到的有但是不多，精品的很少且大公司少，小公司多，薪资范围的话，看你的经验把，我当时回来的时候是在8K这个基础上（真的很低）现在，3年以上的整套熟悉能带队伍的应该是在8-12K之间，提成的话毛利和净利为主，净利就是那种减去所有开支的，在这里我要说一句，其实核算净利的公司套路才是最少的（个人看法）
发帖的目的是找到共鸣的人，太难难难了今年，个人现在也发展成了公司的合伙人，也一直在找能一起创造的人，因为我觉得思路已经到了瓶颈，想要突破就是要有更多的人一起交流，只能在知无不言上寻找了？
现在亚马逊运营成本的高速上涨，创业难度和16年17年大了很多很多，原先回武汉时，给我的选择是自主创业和进公司创业2种，后者是需要碰到一个好的老板，风险低，前者自身风险极高，回顾一下，如果我当时选择自主创业在20年的红利中也许会起来，但是在今年的价格战中也许会落败，这按概率来讲，的确是这样。里面有很大一方面原因就是武汉的氛围是很乱的，基本上你是找不到武汉的跨境圈子，QQ一搜索名义都是武汉群，实则80%以上都是深圳的，而且各种服务商，线上尚且如此线下就不用讲了。所以回武汉的跨境人选择的时候一定要想清楚了
其次在说资源吧，物流方面武汉本地是没有的，都是深圳过来的，所以别想找武汉本地的基本没有，测评，服务商基本也都是深圳的，展会交流会你就别想了，回武汉依然要保持和原有的服务商联系去操作了
再者武汉的亚马逊公司，我了解到了基本都集中在BRT1路线上，光谷和武昌区域是最多的，光谷万科中心这栋楼上应该有十几家亚马逊公司，模式的话，精铺较多，铺货的我了脚到的有但是不多，精品的很少且大公司少，小公司多，薪资范围的话，看你的经验把，我当时回来的时候是在8K这个基础上（真的很低）现在，3年以上的整套熟悉能带队伍的应该是在8-12K之间，提成的话毛利和净利为主，净利就是那种减去所有开支的，在这里我要说一句，其实核算净利的公司套路才是最少的（个人看法）
发帖的目的是找到共鸣的人，太难难难了今年，个人现在也发展成了公司的合伙人，也一直在找能一起创造的人，因为我觉得思路已经到了瓶颈，想要突破就是要有更多的人一起交流，只能在知无不言上寻找了？
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其实，做跨境的， 需要什么交流啊，自己多尝试就行了。
关系不到， 没人会给你做太深入的分析的。所以， 最终还是要靠自己学的。
有想参加交流会或者同行交流之类的时间， 还不如多看看竞争对手，分析分析，然后，优化自己的链接呢。