社区 发现 Amazon 产品中期冲排名的时候出现了问题导致了现在...
产品中期冲排名的时候出现了问题导致了现在广告的转化越来越差。详细操作如下，希望路过的大佬帮忙分析一下哪些操作有问题，又该怎样调整呢？
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产品是去年9月份上架的，售价9.99美金。在去年的旺季也就是12月份的时候曾日出50+，今年4月初的时候每天能出10-20单且还有上升的趋势，但是因为货代的问题在4月底的时候才补上充足的库存，所以整个4月份一直在控制出单导致小类排名掉到了600+。4月30号有了充足的库存之后，没有动售价（因为报了5月3号的秒杀）只是把几个核心词对首页顶部的广告位开了50%的溢价（精准投放），并且在5月3号秒杀的当天开了100%的溢价。
秒杀效果是非常差的，6个小时通过秒杀只出了十几单，但是排名也从600+升到了200+（1号-3号），秒杀结束后售价降到了8.99想再冲一下，这时对首页顶部的广告位还保持着50%的溢价。在100+名徘徊了几天终于在5月10号进入了小类前100，当天是出了35单，真的是老泪纵横啊！可惜第二天就掉下来了，就再也上不去了，如果以8.99的售价再开优惠券的话就赔钱了，所以在5月13号把价格恢复到了9.99并开了5%的优惠券，每天也能出20+单。
但是从这次补上货以来广告的转化是越来越差，特别是本周一到今天往往是几十次点击才出一单，幸好还有一些自然单能稳一下，还保持着100+的小类排名，可是这样下去一定会往下掉的啊！也不知道为什么，4月份的ACOS一直是20%多的，5月份就都要飚到40%+了。所以前来请教各位我目前的问题是出在哪呢，应该怎么样调整呢！
秒杀效果是非常差的，6个小时通过秒杀只出了十几单，但是排名也从600+升到了200+（1号-3号），秒杀结束后售价降到了8.99想再冲一下，这时对首页顶部的广告位还保持着50%的溢价。在100+名徘徊了几天终于在5月10号进入了小类前100，当天是出了35单，真的是老泪纵横啊！可惜第二天就掉下来了，就再也上不去了，如果以8.99的售价再开优惠券的话就赔钱了，所以在5月13号把价格恢复到了9.99并开了5%的优惠券，每天也能出20+单。
但是从这次补上货以来广告的转化是越来越差，特别是本周一到今天往往是几十次点击才出一单，幸好还有一些自然单能稳一下，还保持着100+的小类排名，可是这样下去一定会往下掉的啊！也不知道为什么，4月份的ACOS一直是20%多的，5月份就都要飚到40%+了。所以前来请教各位我目前的问题是出在哪呢，应该怎么样调整呢！
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秒杀问题：
###秒杀效果取决于折扣比例，评论数量，评分，产品这几个大因素。6个小时的秒杀只出了十几单，可以看出买家对你的秒杀价格并不感兴趣，导致比平时出单还要少的情况出现。或者是评论数量评分等问题，楼主没有具体描述。不过我猜测秒杀售价并不是买家心中理想的价格。
###秒杀进行时广告强行溢价，带来的流量并非优质流量，广告位置越高，带来流量越多的同时，转化是会降的，并不是点击越多，转化不变，订单量变多。
###忽略了秒杀页面的位置。秒杀效果不好，下次秒杀显示位置会排更后面，还会造成后续无秒杀提报，所以秒杀如果报了一定要做好销售量，销售额，否则宁愿不报。150美金的报名费用都报了，不做出数据，真的浪费机会。
操作问题及建议：
---频繁调整售价，会造成已加购物车买家保持不变，不敢下单，对此产品不信任，也期待后续价格更低。售价不是根据已有数据自己定，需要根据市场售价结合产品定位来定。大售价尽量不要频繁变动，如果真要动，建议调整coupon的形式来变，一是减少影响你后续报LD的价格，二是不降低产品的忠诚度，调coupon买家会认为你在做活动。降售价买家会认为你产品质量是不是下降了，是不是要清库存了等等问题，同时亚马逊的排名机制等等也会给你的链接一定的权重变化。
---acos升高有几个影响共同影响着。1.广告溢价猛开2.售价降低了，acos会明显的升高3.因为做秒杀，秒杀销售的价格更低。我建议还是着重解决，评价数量，评分，产品优化，页面优化等等，涌入更多正常的订单。调低竞价，增加预算，广告重开，方法有很多，但是这些还是基于链接没问题，产品OK的情况下去操作。
一座大楼根基不稳，建的越高越摇晃，砸的越狠。基础打牢，往上添砖加瓦，才能建成稳定摩天大楼。请大家不要对号入座前两天深圳华强北的事情，手动狗头。