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在一家公司学不到东西要果断的走吗?是否应该反思一下个人问题

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到10月初我就3个月了,虽然没有到达业绩要求,但是我知道我主管会让我转正的,我陷入了犹豫,在这家公司实在看不到希望,,,
7月份入职了一家新开立亚马逊部门的公司,目前只有3个运营,主管也是新来不久的第一次当主管,老板不懂亚马逊。我当时选择这家公司是因为我是铺货转精品工作不好找,当初也是觉得我的主管人不错,新创部门能接触和学习的东西更多,就来了这家。
一直到一个月以后,渐渐发现不对劲,在主管身上看不到拼劲,也大概能看出他的运营手法,比较随缘,在产品上也是没什么优势,而且我刚来就给我运营一款在售的产品,亚马逊一堆同款,价格款式都没优势那种,但是只能硬着头皮运营,主管也没有提供任何的运营思路,平时也没培训,我的链接优化情况,广告优化情况都没有提出过建议,我尝试过问他,但是他也说不出什么。我只能自己根据论坛还有自己的总结,慢慢去尝试。每天的日常是联系测评,优化链接广告,做一些数据记录等,目前在运营的那款产品每天15单左右。
工作的地方在龙岗,每天通勤时间还挺远的,但是觉得这些都不是重点,是这份工作看不到希望的累,自己很热爱这个岗位,想加班多学点东西把产品运营好都不知道怎么下手,自己也是第一次接触精品,请大家给我点建议,或者能说一下我目前个人存在的问题,需要改进的地方。
 
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首先,明确告诉自己,在这个公司你想得到什么。然后,主管不主管的不重要,毕竟你看到的只是表面,不然人家怎么当上主管的?纯忽悠老板是不行的。既然做了亚马逊运营,就可能大多数时间靠自己。主动去交流,和主管谈谈你的想法,不管是你对他的困惑还是对目前产品的想法看法。(最好是私下里喝杯酒谈)。

再然后,平台已经很多同款,价格也做不到优势。那么是否可以从“包装”上入手呢?高端大气的图文视频,热情似火的售前售后,以及嘘寒问暖的索评等等?

我个人觉得,不管你之前接触什么样的模式,既然是想做精品,或者在接触精品。那么你就要思考和探索,什么是精品。同类对手里有哪些做精品的可以学习模仿改进?(精细,精准,精神,精力,精华,精彩,精致,....请根据智能输入联想补充)。

Anyway,困惑只是一时的,多和同事交流。毕竟日常枯燥,需要诉说摸鱼。奥力给

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