原创 刘润 总有不少同学问我,做To B的生意,有没有什么经验和方法? 在之前,我写过一些文章,分享我对To B生意的思考。但还是有同学,希望我能再讲讲。 刚好,最近...
原创 刘润 年底了,你今年的目标,完成得怎么样? 如果很成功,那非常不容易,要祝贺自己。如果不顺利,可能是目标定得有问题,或者执行得有偏差。明年再来。 但是,明年,...
原创 刘润 “买了个钱包,就以为自己有钱了。” 什么意思? 我们展开聊聊。 — 1 — 让钱包鼓起来 买了个钱包,就以为自己有钱了。 从品牌的角度来看,就是,...
原创 刘润 今天想分享一个话题。 正确的事情反复做。 — 1 — 什么是正确的事情? 在篮球界有一句话,训练时,用正确的姿势投丢的球,比用错误姿势投进的...
原创 刘润 最近有不少人说,自己比较焦虑。今年即将过去,明年马上到来。对过去不满意,对未来没把握。 但是,很多事情,急也急不来。只有慢慢来,才比较快。 先打好基础。 ...
原创 刘润 一提起KPI,大家脑中立刻会联想到“考核”二字。 用KPI,考核和管理员工。 大家很容易把KPI等同于业绩和考核。 但其实不是的。 KPI被误解了。...
原创 刘润 1、海底捞张勇,和他的团队,他们身上有一个特别大的优点和特质,就是:真诚。 2、为什么这样说?就在11天前,海底捞宣布在今年12月31日之前,将关停30...
原创 刘润 每逢双十一,很多商品都会通过各种优惠活动来吸引消费者。 这时候,有些商品,很快就会被抢购一空。 有些商品,价格已经很低了,也卖不出几件。 为什么?因为有的有...
原创 刘润 有一天,我给学员做分享,当我讲到迈克尔·波特五力模型的时候,有一位学员提出了疑问: 他说,我们为什么要把下游当成竞争对手? 我们该团结下游,团结客户啊。 ...
原创 刘润 在我们的日常生活和管理活动中,沟通显然是非常重要的基本功。 但是这项基本功,很多人不会。或者,做得不好。 表演式沟通,咆哮式管理。 很用力,很大声,好像就是...
原创 刘润 李子柒断更的三个多月里,关于她和杭州微念的故事被反复书写。 最近,一纸诉状揭开了迷雾一角。 李子柒把她所属的杭州微念和老板刘同明告上了法庭。双方从曾经的相互成就走...
原创 刘润 加盟连锁,这种经营模式很常见,但也很复杂。 今天我们以奶茶行业为例,来讲讲加盟的事。 — 1 — 你卖错东西了 你开了第一家店,运气好赚钱了,扩张之...
原创 刘润 最近,和很多创业者、企业家聊天的时候,发现大家喜欢把竞争,叫做内卷。 我知道,说到“内卷”的时候,大家有一种相对负面的情绪,也是一种自嘲和调侃。 但是,...
原创 刘润 消费领域正在发生巨变。而这些变化,就在我们眼皮底下,大量催生新物种。 2022,消费,一定蕴含着巨大的机会。 这个机遇在哪里?怎么抓住? 就是做好这三件...
原创 刘润 我们说,今天数据就是石油。这些数据石油里,蕴藏着消费者的需求,痛点,偏好和习惯。 它们就像石油一样,等待着被开采。他们是提高生产率的,新能源。 今天,...
原创 刘润 我们常说: 创业是99死1生的游戏。 谋事在人,成事在天。 为什么?因为概率。 创业,就是管理概率。 什么叫管理概率? 首...
原创 刘润 常有人问我,在商业里,在创业中,有什么值钱的稀缺能力。 我说,总体而言,有5种。 这5种能力,其实也算5种战略,而且是更底层的战略,是选择战略的战略。 底...
原创 刘润 开店的竞争越来越激烈,定位、流量、选品、销售业绩......压力很大。 有很多同学问我,怎么办? 今天我们以宠物行业为例,来讲讲一家宠物店如何生存。 ...
原创 刘润 今天,跟大家分享一个消费领域的话题。 消费领域,正在发生一些非常重要的变化。这些变化,可能会催生很多新物种。 比如,以前我们买东西,更关注商品的功能、性...
原创 刘润 每个人都渴望进化,也希望在进化的过程中获得成功。常有人问我,成功有没有方法论?如何从成功走向成功? 这是一个很好的问题。 我和你分享几个故事,和我...
原创 刘润 疫情以来,我一直很关注一个行业:跨境电商。 受疫情影响,虽然全球的需求在下降,但是国外的供给下降更快。再加上疫情让线上购物比率提升,所以我们跨境电商获得...
原创 刘润 看一组对话。 产品经理: 这个产品没有市场。 这不符合客户要求。 这个产品没有客户需要的功能。 生产部门: 是你不会跟客户沟通。 是你没有把产品...
原创 刘润 距离今年结束只有最后一段时间了。 你今年的战略,完成得怎么样了? 如果顺利,祝贺你,执行得非常好。但是,也有很多同学说,并不如意,战略执行有不少问题。 也许,...
原创 刘润 这段时间,参访了很多公司。结束后,大家聊起来。 一位学员说的话,引起大家注意。我能明显感到他的惊喜,和焦虑。 惊喜,是看到这些优秀企业的做法,又一次次刷新...
原创 刘润 — 1 — 时刻以身作则 人生的第一个管理问题:员工能力不如你,这是经常会遇到的挑战。 当你把一件事交给员工来做的时候,你总觉得处理的不好,怎么能弄成这个...
原创 刘润 前段时间,一家创业公司找到我说: 创业以来,他们一直坚持不用KPI来管理公司。 张小龙说过,要警惕KPI。雷军也说过,小米没有KPI。 如果实行KPI的这...
原创 刘润 我们来看一组问题: 为什么麦当劳做牛肉? 为什么肯德基做鸡肉? 为什么华莱士做全鸡? 这是一个战略问题。 我们讲过,战略有十大学派,回顾一下: 设计学派...
原创 刘润 有读者问我,怎么做职业规划? 职业规划这件事,每个人都不相同,这要看一个人对自己的自信程度,和格局大小。 — 1 — 什么叫自信程度? 你觉得你是不是能干...
原创 刘润 最近一段时间,一直在出差。见到很多优秀的企业家、创业者、管理者,和他们聊了很多。又有了更多的思考。 只有不断思考,才能保持进步。 我把这些思考,分享给你。 ...
原创 刘润 很多同学问我,润总,怎么才能像你一样,快速看透一件事情的本质呢? 这个问题,一两句话很难说清楚。 为了回答这个问题,我甚至在“得到”上专门开了一门课程,叫做...
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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