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做传统外贸的土老板对电商啥都不懂,员工也只有我和另一个他家亲戚,该如何选择

年中,找工作被这家公司的老板画的饼吸引来了。饼是这么画的“我们做了15年传统外贸,有很深的外贸经验,有自己的工厂,现在想进军电商,国内的和跨境想一把抓,二次创业,需要你这样有经验的运营人才。你来了之后,我对你是有期望的,我希望你给我带出一个团队”。由于之前,自己单干了两年,运营不是问题,再者也想提高自己的管理能力和拔高一下运营技术,冲着这个饼就来了。谁知道来了之后,才发现,跳进坑里了。
实际是这样的:公司的90%的资源,包括工厂,资金都是集中于传统外贸的单子,电商只是附带做,不过他们希望直接招有经验的老司机,直接给他们带来产出,快速崛起。但是,但是,但是。。。。。。从我来开始,至今,一直只有一款产品(产品其实还不错),我来了之后才给他做起来了,至少比之前那些老司机好不知道多少(老板亲自跟我说的)。期间,不断的跟老板提出更新产品,开发新品,多补点货,然而,然而。。。。。。一切都是放X,老板不直说拒绝或拖延,实际却是一直拖到现在还是那一款。现在有几款已经断货了,8月给的补货清单,今天还没生产好。300个产品,至今未知。。。。。。。
和另一个同事,隔三差五就跟老板聊公司电商这一块的处境和未来的出路,提出各种办法,老板就是面上不拒绝不拖延,就是“嗯,哦,是的,行”。一直这么拖着我们。所有精力都是传统,电商只投入我们的工资和产品成本。其他大的完全不做,怕投入没产出。
我的天,做传统外贸的土老板,难道都是这种思维???那还转型转个毛线啊,自己啥也不懂,运营提了切实可行的方法,不去实施,只是放在这摆着,产品也“难产”。
对于做了几年的我们来说,不是看中这么点工资,我们追求的是更高的目标和层次,如果今年年内不做出改变,明年注定走人。
 
今天在这只是给大家分享下目前的这家公司的情况,欢迎类似经历的亚马逊狗们一起互喷。
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wangtangkun666 - 服饰类大佬--------------------- 其实是个渣渣

赞同来自: 杨杨jiayou asatan 阿Y321654

你老板不懂得看人,看得出来你是有水平的,加油,年轻人

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