2016年的亚马逊,对于我们小卖家来说,要如何成长?

2015年结束了,在这一年里,我有一个感触,

2014年底时,听到的大卖家是日出千单

2015年,日出千单是我的目标和理想 (当然没有达成)

2015年底时,艾码,大卖家都是日出万单的,好不啦。

在我努力往前追赶的时候,才发现别人的进步何止神速,是光速.....永远赶不到的前方

2016年来了,这年里,我们小卖,资源有限,人员有限,技能有限,要怎么成长?

如何让业绩翻一番?
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乐视贾跃亭说未来的公司必将死于专注,我认为这是操蛋之言。
需要专注么?不需要么?我也不懂。
 
10年的时候听到做ebay的日出千单,购楼买车迎娶白富美;我13年的时候进去了。
13年的时候听到做速卖通的日出千单,购楼买车迎娶白富美;我14年的时候进去了。
14年的时候听到做wish的日出千单,购楼买车迎娶白富美;我15年的时候进去了。
15年的时候听到做amazon的日出千单,购楼买车迎娶白富美;我15年的时候进去了。
 
可是我还是没楼没车没白富美…… (什么?我那不到8w的破四轮也叫车?别逗了好吗,全款都还是家里付的。)
 
> 一颗种子放在合适的土壤里自然就生长了,种子没有思维,他唯一的本能就是生长,将根伸下水分,将枝叶迎向阳光。

小卖家如何成长其实反倒并不需要过多思考,本能的生存下去,任其发展就是。
 
物欲横流看花眼,天天加班事不完,今天说优化关键词,明天弄弄PPC,后天又计划着站外推广,经手的所有大小事情都是60分求过,那人生就是60分,生意也是60分。
 
> 有人提议抱团

抱团还不是每天sourcing ranking marketing吗?每天的工作细节2.3个人一起做就一定拿高分吗?没有一技之长没有点余粮别人干嘛抱你,白富美高富帅都抱一起了剩下的矮穷挫抱在一团是要打群架吗。
 
当然我对抱团是中立态度的,只是在这之前还需要将自己稍微修饰提升一些。
 
把现有的事情做好,某几个最基础的工作能做到90分或者极致,自然都能有成长的方向了。再去抱团,如虎添翼。
 
资源有限就换模式
人员有限就挑重点
技能有限就找外包
 
每天起床看镜子里60分的自己,也许有61分的影子,成长不需要思考,那是本能。
 

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