本文适用对象：有意开私模，却不知道如何进行的人士，基本知识扫盲贴。

先铺垫一下：为啥我想说这个话题。原因有二 1，我从国内最大的工业设计公司出来的（现己上市，设计题材），当时每个月可以接触到近10款左右的产品要进行设计，在职四年的时间，接触的创新项目也算是非常多了，所谓的没吃过猪肉也见过猪跑，适用我对产品创新的理解~~~；2，本人做跨境电商4――5年了，一直混宠物用品行业里，自己也做了一些产品出来，有成功的喜悦有失败的教训，可以分享出来。综上所述，作为一名跨界的产品爱好人士，试着想用几篇连载和大家一起来聊聊不懂技术如何进行产品私模。
因为大家是非专业人士，喜欢说行话“私模”一词，它其实了两层含义：自己产品设计+自己产品开模两个技术动作，然后就出来了“私模”产品。针对私模和跨境电商行业，我有几个观点先和大家说说：

观点一：跨境电商公司以后的走向无非两种：

1，是品牌商（产品为基础，类似于ANKER）；
2，是服务商（运营商，渠道商，类似于环易）。
 
跨境电商行业，现在还是处在运营能力能产生红利的时期，所以很多的卖家不做产品也一样能做大。但慢慢的这种红利会越来越薄，竞争越来越激烈，所以想要公司发展长久一点，想利润高一点，竞争少一点，产品成为不二的选择，因此补充相关产品化认知是个提前储备；

观点二：好产品都是试错试出来的：

微软的操作系统，如此多的高端技术人才，如此长的时间，开发一款操作系统不如说是用钱堆一个OS系统，但还需要时不时发布各种补丁来完善；丰田、本田在汽车界创造神话的企业，也还时不时有设计缺陷要召回；为什么你的厂家时不时要发布一代产品，二代产品，三代产品，因为前面的产品有不足或缺陷。所以，好产品都是经验累积，试错试出来的。功能越复杂的，出错机率越多（当然门框也越高。）。
 
看到这里，有心做产品的英雄请不要被困难吓倒了，觉得难度系数太高了从而放弃治疗，因为开发产品还是有分类的。

观点三：开发产品常用两种方式

1，微创新：改进己有产品的缺点；
2，全创新：研发市面上没有的产品出来；
 
做事肯定先易后难，所以说到针对现有产品的微改，估计你们都开始有些眉目了，因为在卖，所以知道客户的抱怨，知道产品的痛点。这样你应该有了做私模的基本方向，可以做到心里有底了吧。

学习小课堂：

 

• 设计产品大概流程：经过市场分析与竞品分析，得出自己想做一个什么样功能的产品，然后再结合自己的品牌理念，构划出产品的受众对象，设计出受众对象喜欢的产品定义（产品好不好，是分析研究出来的，不是光靠一个外观，一个小改动就可以了的，注：此句为唬工厂吓外人不二金句，请用心读三遍并默默记住。），然后进行产品功能设计，产品外形设计，外观手板，产品结构设计；
• 产品开模大概流程：结构手板验证后，开始投模，开模过程，然后出样品，修模，小批量试产再到大批量。（其实就是怕出错，所以要一步步验证）

2017－10－31 万圣节

连载二：继续扫盲

关于工业设计
    一般而言，工业设计就是指产品设计。而产品设计又分成了外观设计（简称ID）与结构设计（简称MD），两者如果做深了又会有很多分类工种。
比如ID设计，可以分行业可以变成玩具设计师、汽车设计师，工具设计师等，可以分工种：用户调研师，用户行为分析师，用户交互分析师等，UI界面设计我们一般也放在ID的范畴，但包装设计，图片设计就属于平面设计的范畴了。
比如MD设计，可以是普通的五金，塑胶模结构设计，也可以细分到产品的热流道设计，IP防护设计，安全设计，电磁兼容设计等等；
这是行业知识，我们有个大概了解就可以，越高深的设计，要求越高的设计越难做，代价也就越高。当然，产品成功了门槛也越高，所以你们现在应该也明白了为啥你们做出来的产品不能算精品，而大公司才有机会做出精品。因为用心程度不一样，做事深度不一样。
365行，行行出状元啊。同样我们做引流，做评论，做图片，做运营研究深了也不得了，同样能成为细分行业里的状元；

关于跨境选品师
就个人职业经历而言，我待过几个人的小公司，也待过号称世界500强的大公司。我觉得跨境选品师是一个：跨界的职业。他对人的综合要求要高：
学校没有专门这个选品专业的，做得好的选品师，即要懂电脑网络相关知识，熟练运用各类查询分析软件，又要懂点产品的知识，有风险控制的意识，有市场运营的思路这样的选品师才是好的选品师；

• 不懂分析软件不易选出有潜力的产品；
• 不懂产品知识选品无特色，或买了一堆货发过去时海关扣，AMAZON封，因为检疫检验不过关；
• 不懂风险容易变成平衡、日食眼镜、指尖陀螺一样的产品，辛辛苦苦大半年，一天回到解放前；
• 不懂市场分犯些常规性错误，大到如上错季节，杀入夕阳产品，小到红海以为是蓝海；

所以，要向厉害的选品师们致敬，你其实在不知不觉中完成了好多知识的集合运用了，而且成功了，快向你们的老板要求加薪吧！哈~
   
我的理解里面，选品师是可以分三个层次的：
一：能找出有潜力的产品；
    数据分析能力强，市场嗅觉好。
二：能找出有潜力的产品并知道如何针对性做差异化；
    数据分析能力强，市场嗅觉好，并能有总结分析能力。大家都能找到有潜力的产品，而你不仅能找到还知道如何去优化，改进做出差异化。
三：能找出有潜力的产品并知道如何针对性做差异化，并坚持自己的观点；
    数据分析能力强，市场嗅觉好，并能有总结分析能力+有自信。这是不谈自信是多么重要，因为它是多次成功后培养出来的对能力与眼光的双重自我认可。
    如果是选品分析师，你看看你在哪个层次吧。就我个人而言，我不是选品高人，我只是做了十多年市场，懂点产品知识，懂点宠物行业，懂点跨境知识罢了。

2017－11－02

连载三：
1， 关于设计与成本之间的平衡
      设计过的产品肯定会在成本上变得高－－－这个论点相信很多人都听说过。尤其是一看市面上品牌公司产品的价格就更加了解了，所以，这一点我不反驳（因为无法反驳~~），想要产品有逼格，总要有点付出，成本上升也是正常的，但重点是付出会有所回报。我说个案例，希望对大家有所帮助：
        案例一：原来的同事创业，自己做产品，因为是懂设计，所以在设计端花了不少心思，结果出来的产品看起来很不错，外形好看，质感也强，而且产品有小特色，虽然只是桌面式的风扇，选的电机也是超静音。这些因素一结合后发现，产品价格真不便宜。
        事情的发展结果是，每个看了产品的人都喜欢，然后虽然价格高，下单的也不少。美国一家有800多家连锁店的企业采购部门负责人，看到产品后，特意给我朋友发邮件邀请我朋友上深圳OFFICE上门去交流，并推掉了其它预约好的行程。
        所以，好产品自己会推销，会帮你节约掉市场推广与时间成本；
  

 2，收尾篇
    为了公司以后的发展，我们愿意投入到产品，并认识到产品开发的艰巨性与长期性，知道产品开发要注意的一些事项，了解好产品的重要性后，现在我们开始回归一个重要的话题－－－明道，取势，优术，讲了好多道理了，我们现在开始来讲讲术吧，如何才能做出好产品出来的术。
    1，设计产品的资源的渠道：国内无非有两条可选的渠道：

• 和专业工厂合作；
• 和专业的设计机构合作；

        两者之间的相同点在于，都会朝自己熟悉的认知来进行产品设计，如工厂有成熟的工艺，流程，材料等，所以不可避免会设计产品时候在这方面有倾向。如设计公司，更熟悉产品设计的面线结合，材料表面各种工艺处理，所以为了美观与实用也会在这方面有倾向。直白一点：    工厂设计出来的东西，和他原来的东西相似太多，变化太小。设计公司出来的产品，好看但难做出来。
       因此，又归到一个观点：想让工厂或是专业公司帮你做出自己满意的产品太难了。还是要自己懂一点，可以来把控方向大局，不然就是变成了撞运气来进行产品设计了。
        国内的设计资源我推荐猪八戒网，我在上面成功合作过几款产品了，大家可以整理需求然后上网去发布需求，它有招标模式与比赛模式两种，招标是找一家合适的公司来做设计，比赛就是N家供应商来做产品，然后你选你意向的产品来优化。
        和工厂的合作就不多说了，现在很多工厂都提供了免费打样的服务，或是样品费会在做大货的时候全部返回。
        和工厂的合作模式也有多种，我说出来供大家参考一下：

• 简单式；我出钱，你出产品，或是包销定量，这样相对简单粗暴的方式，大家都能接受就OK；
• 深度式：这里一般是因为受限于某些因素，为了降低风险，我们采用一些相对复杂点的合作模式。 比如：[list][*] 出一半模具费，工厂某一个颜色按成本价给到我们出货；
• 预付1－5K的订金给到他，他们负责开模生产，按实际交货再扣尾款；
• 联合开发，利益也捆绑。这种相对更复杂些，如ANKER和我朋友采用的是我朋友负责设计，ANKER卖一个提一定金额给到我朋友。

[/*]
[/list]
        合作的模式可以想出成百上千种来，但最根本的只有一条：诚信！ 如果诚信不在，上面的这些合作都只是昙花一现不长久的，你也注定走不远！
        所以，总结来说：
        不懂，也可以产品私模 是因为我们是正常人，社会人，不一定要样样都懂，我们可以以合作来完成自己的目标。
        前提是你有自己的优势能力，别人才愿意和你合作，你有诚信，合作才能长远！
祝大家大卖！
-End-