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如何才能平稳的出让部分股份给运营合伙人?

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小公司,正在找运营方面比较有经验的人加入。
愿意出让部分股份。
 
请问这种情况怎么出让股份双方都能接受。
如果在加入初期出让,对方的能力,人品都还不了解,公司肯定不愿意。
如果我说1-2年后给,对方可能会觉得我在忽悠人。
如何平衡这个事情?
 
另外,可能还要留出部分股份给未来的技术合伙人。
 
运营合伙人和技术合伙人具体给多少股份也欢迎大家给个建议。(不出资的前提下)
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Andy_Chen - What is going on, guys?

赞同来自: 惜己 microtex zjku

前期给利润分红,但是股份不出让。因为彼此需要磨合,了解和认可,需要时间。
 一、利润分红照顾了运营合伙人的利益,也规避了公司的顾虑。比如说你打算让运营合伙人持有10%的股份,前期可以用每年10%的公司利润分红代替,实现了10%的利益分享,但是公司避免了草率股份出让的风险。
二、 设置期权,运营合伙人在公司运营了满2年或者3年后(时间你们根据实际自己设定),营运合伙人可以用一个较为优惠的价格购买公司最高不超过10%的股份(比如说),当然公司也可以直接免费赠与,这个要看公司的规划和胸怀,还有这个人的重要性了。
三、 运营合伙人的薪资,虽然有分红,但是能不能挣钱还另说,没人会愿意白干,所以薪资也要谈好。这个是独立于分红的部分。
四、 关键是公司得挣钱,得有前景。不挣钱,没前景的公司,持股100%也没毛用哦。当然如果你是被资本热捧和支持的公司那得另说,京东一直在亏损,但是京东的股份依然是真金白银。
 

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